做了十年研发，做了五年产品，其实发现产品狗和程序猿都有一样的坏毛病，就是过度！
产品狗非常喜欢秀设计、交互、逻辑，程序猿最喜欢秀架构、语言、新技术。
但是程序猿的日常破坏性要比产品狗小，但是如果干起坏事来，可以让人彻底崩溃，“rm-rf”你们懂的！
既然我现在还在做产品狗，那我还是说说产品狗的日常。产品狗如果做的事情不是发自内心，这件事情多半会挂。那种只做KPI或者让老板觉得我在干活的哈巴狗最可怕！产品狗其实在没想清楚和想明白的时候不做事情反而是最大的贡献，因为产品狗的破坏能力太强了，他们会拖着设计、研发、运营做很多无用的工作，浪费了大量的资源不说，而且让这些人错失了很多机会成本。所以产品狗不做事只是浪费公司给他付的薪水，但是持续做不靠谱的项目，才是一个产品狗给公司带来的灾难！
产品狗看似一个简单的职位其实很复杂。《人人都是产品经理》，真TMD的害人，虽然是偏见，但是只要是这本书的忠实读者来应聘的我一个都不会要！人人都能对产品说两句，因为看到表面上的东西很简单，但是真正撬动一个产品的可能是一个和两个最核心的东西，所以在一个产品框架被设计出来的时候，那个产品已经“死”了，因为它的边界在那个时候已经被固定了。产品要扩展边界是非常困难的。至少在我有限泡互联网19年的时间里，好像没有看到太多不停扩展边界而成功案例。同质化竞争比拼的是耐力，失败往往出现在自己的失误，大多数情况下是风向变了，出现了另外一个跑道，老家伙们被弯道超车了，这种例子比比皆是Yahoo、Google、Facebook、Apple都是如此。
产品狗应该克制自己欲望，专注、专注、再专注！做乘法少做加法！
写到最后，狗狗们：Follow Your Heart !!!
