2011-05-24 09:48
感知困境：定位不明、战略模糊、经验欠缺。
战略产品定位：学校（智能校园）。
如何度过生存期：代理，在代理中学习经验，发现机会。
硬件技术研发：以后必须有，可以组装。
网站要马上支起来：负责代理宣传，自己产品宣传，教育宣传。
2011-05-26 22:49
性格分析
我性格：
懒惰导致自制力、持久力欠缺、时间观念不强。
悲观情绪严重导致做事容易摇摆，信心受打击。
情绪化导致心态不稳不能冷静分析事物。
老好人导致不能该严厉时严厉，依法治公司。
我能力：
技术能力有待进一步提高。
眼界进一步扩展，各行业各类人才意见听取。
坚强的心所以知难而进，承压能力强，自我观点坚定。
开朗人本所以虚心听取别人意见，思想前进，以人为本。
大局观及分析能力强所以做事挖本质讲原理，做事眼光长远，善于布局短中长目标及实现计划。
及时总结错误及查找缺陷，稳健能全面思考。
张性格：
做事勤勤恳恳注意细节，认真负责，人品优秀值得信赖，讲义气有责任感。
硬件编程经验不足，不具有大局规划能力。大方向需要战略方向指引，实干执行型人才。
杨旭的使用近期的三个使用方案：
1.一卡通解决方案：给客户演示的工厂或公司地址选定
2.去密云体会新农村建设，挖掘客户需求
3.校园一卡通的硬件集成商选定，贴牌
公司职位及名片复印：
工程部(经理)
2011-08-02 13:50
要改的：拖拉、放纵、懒惰、邋遢、坏脾气、缺乏毅力、不宽容
要学的：节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊
2011-08-12 16:15
跟杨哥问的培训学校问题
1.招生方式（基本上是每年高考完，别的时候都没有班，两个班吃一年）
2.做不下去原因（成本高，招生难）
3.成本多少（40万场地费+老师费用）
4.与张合作时的提成，是否合理（没有提成，只分红，还没分所以散伙）
5.招学校的生源是否就是一年招一次（是）
6.学校招生的步骤，学生关心的点（就找主任，体育老师一类的，散招）
7.是否可以再次合作（不做了）
8.退一步，介绍关系（这个没问题，已经介绍）
2011-09-13 13:48
对于摸不准或者不确定的事情，不要轻易给出答案，把问题搪塞出去，晚上想想再给个答案或者给个缓和的办法，不要脑袋一热就急忙给出回答。
2011-10-13 09:34
与人交流之道（梁姨）
与梁姨见面第一感觉此人还是比较实在，再加上小叔这层关系，总的来说很多项目给的可以。
梁姨对酒桌的经验如下：
1.面对政府或拿劲的人员就要以奉承为主，虽然很多官员下来职位他什么也不是但是现在别无他法。
2.面对商人则在商言商，还是以商人利益与让他人对你产生信任关系为主展开话题。
3.面对学术人士，不要人前摆弄你的观点，不懂就是不懂，说错了会让这些人很反感，以请教引导他们说话为主。
补：与梁姨见第一面的判断后来验证并非如此（算很小人了），芦记住任何人和事情不要在第一次见面或前几次见面以表面和说话判断这个人的好，真的好不好还要看做事的时候怎么样！
2011-10-13 09:35
公司的发展规划重思
以教育项目为前期项目，养着公司。科技项目为长远项目，后备储备。教育项目重点是拿到一手，价格优势，产品 优势项目，放代理，找终端进行业务。科技项目是以市场需求调研后的产品研发，物联网模型模仿扩充为主要任务。
2011-10-31 09:59
物联网事业的战略
1.代理产品为主导（带有物联网概念的）
2.用20%精力和资金做研发
3.物联网体现在培训和代理产品上
