干货！OKR最基础的操作九个原则

今天来分享OKR操作的基础的步骤有哪些？总结了九点，建议大家可以收藏！


1. OKR目标设定要具体、可量化；

2. OKR目标必须有挑战性；

3. 一个单位最多5个目标（0），每个目标最多4个衡量结果（KR）；

4. 力求每个目标（O）都有创新；

5. 60%的目标（O）最初来源于底层；

6. 必须群策群力，不能命令；

7. 0.6-0.7是不错的表现，低于0.4要认真思考，1也需要认真思考。

8. OKR必须透明全公开；

9. 考核不是目的，改进才是目的。

以上就是关于OKR操作的最基础的九点，非常干货！

那么对于okr与kpi区别、okr绩效如何做、okr如何落地等问题，想了解的下篇文章可以来一个一个分享

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