今天想通过叙事的方式进行陈述。
昨天早上去客户单位参加了一场系统整改调研会议，耗时一小时，客户想做的事情，在二十大结束后，政企单位进入了新格局，这事看似非常着急。
讨论完方案后，还马上加鞭地到项目现场，陪着客户领导做了两小时的业务调研，这个项目我们从2018年跟进至今，经历了两届领导、两届客户代表，我们团队原班人马纹丝不动。
从2019年开始，我再也没有碰源代码（因为下定决心授权移交），但我依旧对整个系统了如指掌，因为在项目的整体推进过程中，每个商务和合作的细节我都能亲自跟进，包括技术架构的规划和设计在内。目前能把整套民生系统吃透，整个地市估计就我和项目经理两人。
最后乌龙的是，由于没有财政预算，谈了一场空，只能明年再议。有时候内部的信息差和沟通问题会导致不必要的外部资源损耗，甚至浪费时间。
在此感恩的是，过去的努力，在关键时刻总是或多或少能派上用场，哪怕我们目前会存在被排挤和踢掉的可能性（我并不喜欢做客户公关的事情，在人情世故上会比较吃亏），但努力了我问心无悔，这几年也是值了。
这一路的创业经历，感觉一直S在带领，一直在我最困难的时候，会给我帮助和希望，因为指引我前行的路，非常明确，无须动摇。
谦卑 宽恕
