Facebook和Amazon共同面对的去中心化问题

2018年3月17日,包括英国《卫报》、美国《纽约时报》在内的多家媒体报道了Facebook数据泄露事件。事件的爆料者是曾经供职于一家英国数据分析公司“剑桥分析”的Christopher Wylie在接受媒体采访时表示,剑桥分析通过Facebook获取了超过5000万名用户的信息数据,这些数据被用来操纵了2016年的美国大选。

2018年4月2日,美国总统特朗普上周六对Amazon发起了一个星期内的第二轮“炮轰”,指责这家全球最大网络零售商从美国邮政局那里获得不公平的低价费率,而且没有上缴足额税金,并考虑通过多种方式遏制该公司的势力,可能通过联邦反垄断法或竞争法。

FACEBOOK和Amazon都同时拥有巨量的全球用户数据,聚集这样的庞大数据用户既可以为其带来不可估量的财富,也足以让它成为权力的触角,深入到世界每一个角落和人类生活的方方面面。这两家公司相对应的中国公司也就那么两个,他们影响着世界,也影响着中国,但是基本处于无监管的真空地带。他们可能比你本人更了解你是什么样的人,喜欢什么,不喜欢什么,并在广告推送中更有针对性的诱导,强化后的逻辑使得个人行为越来越机器化。

更为严重的是,这样的巨无霸企业导致强者越强,弱者越弱,传统企业在网络中心化时代基本无立足之地。

Facebook是全球最大的社交网站公司,但同时也是全球第二大广告公司,最大的广告公司当然是谷歌。2017年,谷歌母公司Alphabet广告营收高达934亿美元,而Facebook去年的广告营收为399.42亿美元,同比增长49%。两家公司占有美国网络广告的63%以上。

2017年,美国百货商店共削减了3.2万个工作机会,与之形成对照的是非门店零售业增加了2.9万个工作机会。薪酬不均的现象也在慢慢凸显,2016年亚马逊等电商员工平均年薪超过5.9万美元,而同期百货店员工平均年薪仅略高于2万美元。

中心化最大的问题就是离中心越近,得到的利益就越大,离中心越远,得到的利益就越少。这种利益导向最令人胆寒的就是,你需要得到更多的利润,就需要越花钱甚至卖身靠近中心。财富就这样迅速的从一端流向中心,并不会再回头。

用尼采的话说,“当你凝视着深渊时,深渊也在凝视着你”。Facebook和Amazon现在的处境如此,中国最近发生的几起大的兼并事件,也莫如此。

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