文：邹玉杰律师
做一辈子刑辩，防一万人失足……
〇一
最近在看冯唐的《成事》。
书里面主要讲的是曾国藩三个方面的事情，通过这三个方面的事情来讲述管理方面的得失，具体三个方面是：
1.管理自己。
2.管理团队。
3.管理事情。
一个人想要成就一番事业，必须在这三个方面达到一定高度，否则一切都是妄想。
对于一名刑辩律师来讲，冯唐所讲的道理，同样也适用于律师自己的发展，包括如何管理自己，如何管理团队，甚至如何管理具体的事情。
〇二
事情太多，很难面面俱到，那就先讲一下如何管理自己，看看他说的这种道理如何应用到刑辩律师的个人管理上。
按照曾国藩的说法，管理自己涉及到三个方面的事情：
1.立志。
关于立志，律师大概可以分两种：一种是守规矩的人，另外一种是开辟道路的人。
守规矩的人大多数安于现状、不思进取，最终可能会碌碌无为的过完一生。
而那些开辟道路的人呢？他们一般都不走寻常路，想尽一切办法搞创新，一定要与众不同，最终或许真的走出了一条光明大道，当然在成功之前，或许会经历很多艰难和坎坷。
2.克服毛病。
大多数的律师，或许都会存在两种毛病：骄和惰。
骄，就是骄傲的意思；
这种毛病，一般出现在才华出众的律师身上，他们自视甚高，看不起其他俗人，总想着办大案要案，不愿意办小案件，结果就会掉入骄兵必败的大坑。
惰，就是懒惰的意思。
懒惰的毛病，在普通人身上特别常见。这种人早上睡不醒，晚上不肯睡，说好了要学习，要熟记法条，要研究案例，却整天玩手机。最终注定会随波逐流，流于平庸，终生都不可能做出大的成就。
针对“骄”和“惰”这两种毛病，曾国藩开出了两个药方：
①治疗“骄”，用“敬”字；
待人接物时，去掉分别心，平等对待每一个人每一件事。
就刑辩律师而言，更应该去除分别心，平等对待每一个案件，而不应该因为案件小收费低就不用心办理，只要收下案件就应该全力以赴，不达目的誓不罢休。
②治疗“惰”，用“恒”字。
按照曾国藩的说法，恒字药方还有个别名——耐烦。
意思就是说，要能够忍耐那些让人烦心的琐事，扎扎实实把事情做好。做事没有不烦的，因为任何一个人通往成功路上的事情，多数都是琐事，但是既然要做事，就要耐烦。
比如之前的铁匠，或者所谓的铸剑大师，他们每天的工作是什么？不就是反复的用铁锤锤炼手中的物件吗？只有反复的打磨，重复的做同一件事情，才有可能把这件事情做到极致。
一旦把事情做到极致，你就必然超过99%的人，成为头部的1%，那就必然是专家级的人物。
作为刑辩律师，也是同样道理。
只要有耐心，有恒心，把复杂事情简单化，把简单事情重复做，就必然能成为刑辩高手。
3.得道。
何谓“道”？
道，就是永恒的终极真理。
想干大事的人，一定要揣摩那些不因时间和空间而改变的永恒东西，也就是所谓的“道”。
一旦治好了前两个毛病，对于个人来讲，距离成功也就不远了。
但是在成功之前，还有一个很大的拦路虎——对于得失过于执着，容易患得患失。
其实，谋事在人，成事在天。
把自己应该做的事情认认真真的做好，其他的交给命运就行了，没有什么好纠结的。
作为刑辩律师，把案件涉及到的法律规定、司法解释、典型案例（类似的）、专家的观点等等通通研究明白，形成文字稿，在和办案人员反复沟通，之后等结果就行了。
相信，只要能认认真真的把自己该做的事情做好，结果都不会太差。
同样也要相信，大多数法官都是有水平有良知的，只有个别法官没有法律素养，甚至还会践踏法律。
〇三
书里还提到一个最关键的问题，或者可以说是曾国藩一生智慧的总结——大处着眼，小处着手！
任何一个人，想要获得非凡的成功，就一定要有大局观，要有格局，或许这就是大处着眼。
但是，眼高手低也不是办法，必须从小处一步一步认认真真的做起，把小事情做的极致，是走向成功的必经之路。
作者：邹玉杰律师
九章刑辩创始人，安徽律师门户网创始人；
亳州律协刑委会主任，金亚太（亳州）律师事务所主任，法律援助优秀律师……
目标：穷二十年蛮力，救一百条人命！
