梁明月《年入百万的经营绝招，你也一定用得上》
连着几天的分享听下来，每天都在纠结自己的方向，细分的领域，一直不得要领。昨天晨跑10公里，满脑子胡思乱想，一个声音突然间响起来，“你当前的重点是什么？照顾高二的孩子呀！”昨晚再听明月老师的“战略三问”，让我豁然开朗。理一理我的践行清单吧。
1.战略三问，在哪去哪怎么去？
我在哪？我是一名基层公务员，还是一位正读高二的孩子妈妈，更关键的是，上个月他从学校寝室搬回家读走读了，老公倒班，很少回家，照顾孩子的事情全在我身上。我要去哪？当前重中之重，照顾孩子生活，教育引导思想，还要兼顾完成工作。怎么去？上班努力做好工作，提高效率，每天晚上回家做饭、与孩子交流，更重要的是，我还应该做出榜样。坚持晨跑，英语学习，认真工作，对，这是当前我的重点。
2.敢于承认自己的无知。明月老师说她不知道自己不知道的太多，简直说到我心坎上了。我不要把自己在同事面前塑造成什么都知道的样子，单位涉及的工作何止百项，我所知道的又有几样，况且日新月异，我又有哪样敢说能知能会？
3.好书读十遍，好课听百遍。猫叔的年度分享我也听过至少十遍。但猫叔讲的好书读十遍好课听百遍的方法，我却没去践行。没有极致践行，哪来收获？其实晨跑是个听课的好时机，以前听过《道德经》，听过英语，但有段时间什么也不听，要不就听歌，还给自己找借口，说是为了不消耗精力。即使这样，哪天晚上不是精疲力竭。还不如晨跑的时间用来好好听课。
早起不产生价值，早起后做什么才产生价值。
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