《低风险创业》

反脆弱的结构设计

杠杆资源和边际成本

今天第二次聆听，又加深一次印象！樊登老师说黑天鹅一定会来临，关键在黑天鹅来临时，照样活的很好，这就是本事！说明拥有了反脆弱的能力；拥有反脆弱的能力需要注意两点，第一资源陷井，第二能力陷井；樊登老师举例他开的面馆，总以为自己的房子不用付房租，开个面馆肯定能赚钱，结果因为位置的原因导致亏本了，从开面馆一开始的结构设计就是错误的，陷入了资源陷井；还有就是能力陷井，每个人的认知不同、思维方式也不同，如果能多读书就会避免能力陷井，可以高效创业。

好的商业模式成本有底，收入无底，坏的商业模式成本无底，收入不确定！麦当劳能赚钱并不是卖汉堡赚钱，而是把门店做成了他的商品，卖的是模式！

再比如樊登读书会没有固定成本，但是收益可以做的很高。樊登读书会具备反脆弱的能力，即便app消失了，它的内容可以卖给喜马拉雅、抖音、快手一年也能轻松赚几个亿，当不确定事件来临时，依然可以活的更好！这次的新冠肺炎，让多少企业倒闭，损失不可估量，但是我看到樊登读书会冉冉升起，别人不知所措，樊登老师有条不紊的、有计划、有步骤地开展他的工作，我亲身参与的读出生产力特训营第一期20个班4000人同时进行，我又亲身参与十万+的低风险创业第一期，参与人数2956人，现在是读出生产力特训营和低风险创业第二期同时在进行，还有我没有参与的可复制的领导力也在进行中，都是利用互联网的工具在微信中培训，成本很低，效率很高！培训结束又能产生自传播效应，真正做到了无限循环！樊登老师将线上学习专门打造出了一个自动裂变的模式，真的超级厉害！只有参与其中，才能感受到这样的威力。将杠铃式配置和边际成本撑控的特别好，发挥的淋漓尽致！真是佩服呀！

而且也寻找到了非对称交易！只有抓住了反脆弱的机会和抓住了非对称交易的机会，才可以让公司呈指数级的增长。当一家公司拥有了品牌、大数据、技术、知识产权，也就拥有了秘密，也就不会害怕竞争了。想要做大，想要资源整合，就要学会用情怀去撬动杠杆资源。例如樊登读书会的使命是影响3亿国人一起来读书！