在另外的一个学习小组里，有同学写了一段耳熟能详的话：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。早在8年前，我还在国企工厂里时，这就已经是当时的标语了，这话也是根深蒂固地在我心中，一直也没觉得有什么问题，直到前天。
华杉老师在讲孙子兵法时，有提到了一个颠覆我认知的观点——做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是不可能的，这是典型的想要把市面上一切好处都占完的心理，属于理想主义。在一般人看来，在竞争中保持优势不外乎：产品，质量，成本，渠道，营销。当竞争对手参与到市场瓜分中来，就需要时刻保持自己的竞争力，全方位地保持。但是！！这还是属于理想状态，是犯了兵法大忌的，孙子兵法云：“备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。”
套用在现实世界里真的还是这样的，总想把想到的一切都做到最好，到头来反而什么都没有做好，人的精力、资源、时间都是有限的，这是需要合理分配，不同行业有不同的侧重点，这还是得看情况。但是，全面推进就不太可取了……
有朋友可能要说，我可以进行阶段性地改变呀，这就必须要认识到阶段性的改变并不容易。这不仅仅是企业战略重心的改变，还有组织结构、人才配备、资源调配等一系列的调整……过多的变化很有可能会使企业的资源浪费、定位模糊等情况，市场上对企业的信心也会产生波动，是非常不利的。
现在有些懂，篇首华杉老师说孙子兵法不是求胜之法，是不败之法，是堂堂正正之法，虽然没有惊心动魄，却是将努力放在风浪之前，避免意外的伤害。大势碾压，是堂堂正正之法，是对自己对对方有充足的认知之后做出的选择。做本位的最强者，比什么都涉及能更容易被人们记住。
