IDP第一阶段复盘

初始阶段:没有目标,对未来迷茫

目前状态:有了初步目标,对自己也有了一定的认识,明确了对自己比较重要的价值观。

一、目标

每个人都在目标指引下生活着,有的人像落叶,随风飘荡,有的人像星星,走的坚定。落叶是被别人的目标吹着走的,星星是向着自己的目标坚定的前行。

(一)目标再定义

每个人都有自主性需求。只有自己选择和决定的目标才能驱动自己坚定不移的前行,但人类是群居物种,离不开团队合作,也就意味着不可能逃避外部目标,外驱目标利用好了,也能为我们自己的成长增砖添瓦。

如何将外驱目标转换为内驱目标?利用目标再定义。我们利用3W法将外驱目标与内驱目标建立连接,那么外驱目标也就对自己有了意义。

学完本部分将3W原则用于工作中,发现以前习惯于依赖于集体思维,通过3w法,让我对要完成的事情有了清晰地认识。

(二)目标评估

虽然有了目标,但目标是否能够实现是不确定的,所以需要评估一下目标是否可以实现,主要是分析整体情况(主要是分析实现目标能力是否具备?环境是否具备?成本如何?);分析风险有哪些?建立什么样的风险预案;需要哪些资源?最关键的部门或者人有哪些?

这一部分的内容实际使用的较少,下一步应该将该过程应用于实际工作中。

(三)目标拆解

目标拆解主要用到的是OKR方法,该方法需要将目标拆解成2-4个关键结果,关键结果的拆解需要符合MECE原则以及SMART原则,同时需要注意要以价值为导向,关注过程。

该部分使用的范围很广,不只是适用于个人目标,对于项目的拆解尤为重要,对于自己来说,这个部分实践的太少,关键结果的拆解经常没有体现时间节点以及可评估的结果。

对于关键结果以价值为导向的理解不是很透彻。

二、认识自己

这么多年来,其实内心一直很困惑,不知道自己活着的意义,所以一直在不断的寻找,在读《领导力》的时候会反复强调要明确个人价值观,但一直不得其门而入,IDP的学习让我豁然开朗。

职场的迷茫主要因为是一直没有走出探索期,底层的原因是一直随大流,并且低自尊,我觉得对中国的孩子来讲更为贴切。

我们需要向内认识自己,向外认识世界。认识自己的手段主要包括职业锚、霍兰德职业测试、约哈里之窗。

(一)职业锚

职业锚是用于评估自己底层的价值观的,通过测试,我了解到自己是属于服务型,结合入门课程的学习,我坚定了自己的价值观是要帮助身边的人,让身边人认可自己。

(二)霍兰德职业兴趣测试

霍兰德职业测试是评估自我兴趣,了解自己的职业匹配度,但需要具体情况具体分析。

(三)约哈里之窗

根据其理论,分为开放我、隐藏我、盲目我、未知我,我们需要扩大开放我,减少其余三种。也就意味着把我们自己放在阳光下,减少阴影。通过自己与孩子相处的情况,我知道如果把一切事情放在阳光下,那么会减少冲突,如果存在阴影,那么事情的发展最终会脱离自我控制。人也是一样,大家知道的信息越多、越对称,那么就会减少误解。

如何做?首先可以通过认知多维镜,去尽可能多收集其余人对自己的看法,来正确的定义自己。

认知多维镜

对内可以进行自我观察,以第三方的视角审视自己,记录自己的情绪,可以找出自己所坚持的错误的原则。

(四)市场需求分析

对市场的需求可以通过行业研究报告、企业官网、招聘网站、朋友同事等来了解信息。

(五)匹配

了解了自己的能力,了解了市场需求,那么通过兴趣评估,能力评估以及需求评估就能筛选出自己适合的职位。

职业定位分析

三、理性决策

我们生活中每天都要面临各种各样的决策,通过观察自己的一天,我发现很多决策的时机,决策的策略都存在问题,比如会经常在情绪不稳定的时候做出决策,或者迟迟不能做出决策。为解决这些情况可以利用贝叶斯原理、理性决策模型以及如何进行团队决策。贝叶斯决策适用于迟疑不定时,科学决策模型适用于进退两难时,团队决策适合众说纷纭的时候。

(一)贝叶斯决策

后验概率=先验概率*调整因子。基本原则是大胆假设,小心求证,不断调整,快速迭代。先验概率的准确性取决于积累,如经验积累,深度思考。

后验概率是实际发生可能性。可以通过有限的收集信息进行调整,取决于信息收集的准确性。

贝叶斯决策对现在的我很重要,比如对于是否换工作总是犹豫不决,通过贝叶斯决策可以让自己先行动起来。

(二)科学决策模型

人做出不理性决策的原因主要是由于情绪、潜意识以及信息盲区。

人在情绪强烈的时候不适合决策,因为情绪强烈时人是受爬虫动物脑的控制,除了战斗就是逃避,所以可以回想一下当自己愤怒的时候身体的状态,思考的方式,事后的感觉,所以需要让情绪平复下来后再做决定,也就是乐观的暂停。

潜意识思考是无规则、无目的以及无记录的。所以需要把思考落在纸面上,将思考过程显现出来。

团队决策时因为人的价值观、经历等有很大不同,所以思考的角度会有很大的差别,甚至会相互矛盾,如何寻找最关键决策者是解决问题的关键。有两个标准:1.寻找成功解决相关问题的人;2.寻找能够逻辑的解决逻辑背后因果的人。

目标管理是成功的关键,只有找准目标才能有前进的动力,如贝叶斯原理所说,先行动起来,不断调整,快速迭代。相信明天我也能帮助像我一样缺少目标的小伙伴。

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