1、商业模式清晰：可以用一句话概括；
2、市场容量大：市场容量=用户量*消费频次*客单价，市场容量最好是千亿、万亿级，至少需要为百亿级；
3、市场增速大：市场年增速=T1市场容量/T0市场容量-1，市场增速最好＞30%；
4、可被商业化的用户痛点：
①是有付费意愿+付费能力的用户；
②用户愿意为这个痛点付费；
③付费单价≥市场容量预估时的“客单价”；
5、可被商业化的解决方案：
①毛利率≥25%；
②员工边际产出递增；
③效率＞目前市场已有方案；
④可标准化、复制化；
6、项目已作出一定成绩：
①常规项：项目进展、用户量、用户类型、用户获取成本、阅读量、打开率、留存、活跃度、每月成本、成本结构；
②无收入有流水的增加：付费用户量（或购买转化率）、客单价、购买频次、复购率、客户类型；
③有收入的增加：收入总额、收入结构、毛利率、账期；
④有利润的增加：利润总额、净利率；
7、优秀的团队：
创始团队背景和所持资源与公司主业相符，核心成员与CEO有共事经历，持股比例合理；
8、竞争对手未形成寡头垄断：
含对手的优劣势、你与他们的异同、预估他们的市场占有率=交易额/总交易额 or 客户量/总客户量；
9、公司有良好的现金流，或有较强的融资能力。
