《小强升职记》脑图
两个番茄钟看完了《小强升职记》，这是是一本很特别的时间管理书。
我说的特别不是指书中分享了什么新鲜的观点和方法，而是这本书的表达方式很新颖。
这本书最大的亮点在于，作者设置了一个新手小强向高手老付请教的情境。通过描写小强遇到的问题和老付的指导，一步步由浅向深地告诉读者时间管理的方法。
这种行文方式很新颖，很有代入感。小强这个角色就代表我们自己，他的疑惑也是我们的疑问。老付这个前辈完全没有说教，因为谈论的都是自己的经验，令人信服。
我在读的过程中，看到很多对话都非常的日常，读起来很轻松。我跟随着小强一起学习，他的每个问题都很具体而且看上去都很熟悉（因为自己也遇到过），偶尔对老付方法的总结也帮助自己加深理解。
猴子法则第一次见到，是避免陷入“第三象限”很实用的方法，尤其适合职场人士。第三章的目标分解写得很详细，用大树的树根、树干、树枝、树杈来形容目标分解的系统脉络，这一点非常形象，读来很受启发。
说完了优点，再来谈谈不足。最近几周都在看时间管理方面的书，理论和方法其实都大同小异。这本书也不例外，第二章对时间管理的方法的介绍，基本上是《搞定1》的浓缩版。虽然作者给他的方法起了个新名字——“衣柜整理法”，其实是换汤不换药。
包括六个高度、要事第一、Smart原则都是其他作者的理论。整本书看完，除了猴子法则、向大树学习目标分解这一点比较新颖之外，没有什么特别让人印象深刻的点。
所以内容方面我给它打三分，勉强及格。对于时间管理小白，这本书的可读性还是很高的，通俗易懂，可以打四分。
如果你想要大概了解时间管理，学习一些技巧提高工作效率，这本书可以解决你的一部分问题。剩下的问题还需要你阅读这方面更多更好的书，比如《搞定1》、《战胜拖拉》等。
