20181126--20181202
Weekly punch:
Weekly review:
Screen time:
Focused time:
1,Body
Completion：25%
Summary：
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2,Wealth
Completion：0%
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3,Connection
Completion：0%
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4,Relationship
Completion：XX%
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5,Career
Completion：XX%
Summary：
对于接手一项新业务或工作，首先可以做的是通过与上司的沟通了解对方的期望值，达成共识，并争取充分的资源。在“初创启动”情境下，你需要的是资源，甚至还可能是更高层的干预性保护。
计划与新上司的五轮对话：1，关于情境诊断的对话，明确目前公司所处的阶段是：初创启动、整顿转向、加速增长、重新组合还是保持成功？ 2，关于期望的对话，你的新上司希望你在短期和中期做到什么样？成功会由什么组成？关键是你的表现将怎样被衡量？在何时衡量？ 记住，做更少的承诺而交付更多的表现会是更好的方式。不管你自己的优先事项是什么，准确找到你上司最关注的领域，并且寻求这些领域的初步成功。--"THE FIRST 90 DAYS"
明确老板需求：第一阶段通过线上流量引流到线下门店，测试搜索引擎、内容社区（知乎）、视频平台、新媒体平台（双微渠道）引流效果，筛选转化率最高的渠道并深入运营，主要目标是线上引流；第二阶段建立线上社群社区，打造线上产品，并根据用户需求不断迭代线上产品功能与课程，主要目标是线上成交。
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6,Soul
Completion：XX%
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input:
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7,Experience
Completion：XX%
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Tiny certain happiness:
1、20181127早餐后洗碗时听完了邹小强老师的《带你六步制作可实现的年度计划》，耳畔响起分享渡辺俊幸的单曲《明日~オルゴール・ヴァージョン》http://music.163.com/song/537660/?userid=66806988 (@网易云音乐)
2、20181201 12:00阳光下打小念头一摊三拂，想象自己成为咏春高手。
20181201 17:45 25分钟做完平衡瑜伽🧘♂️，听到厨房里传来老妈的切菜声
