一、加强基层政权建设，提升治理效能。基层政权是党和政府的“神经末梢”，对党和政府政策的传达、落实以及对群众需求的回应至关重要。基层政权建设不仅仅是行政管理的延伸，更是社会治理的关键环节。加强基层政权建设，首先要明确基层干部的职责和使命，充分发挥基层干部的主动性和创造性。通过具体实践，我所在的乡镇在加强政权建设方面采取了以下措施：一是优化机构设置，减少冗余人员，明确工作职责，做到人岗匹配；二是加强基层组织建设，落实基层党组织的战斗堡垒作用，确保党的政策和指示及时有效地贯彻到基层；三是推动信息化建设，通过数字化手段提高基层政务服务的效率，减少重复工作，提高透明度，增强群众的信任感和满意度。
二、破解“小马拉大车”问题，提升工作效能。“小马拉大车”问题是基层治理中的普遍现象，指的是基层在承担繁重工作任务时，资源有限、责任不清、工作过于分散，导致基层干部常常处于疲于应付的状态，工作质量难以提升。破解这一问题，必须从以下几个方面着手：明确职责，细化任务：基层干部的职责往往过于笼统，工作任务繁重且没有明确分工，造成了重复劳动。通过清晰的工作任务分解，明确每个岗位的职责，避免资源浪费。
优化流程，精简环节：减少不必要的中间环节，优化工作流程。例如，简化审批程序，推动“一窗受理，集成服务”，提高办事效率。
加强协作与资源共享：基层工作往往需要跨部门协作，但由于各部门之间缺乏沟通与协作，容易出现工作脱节。建立跨部门协调机制，促进信息共享和资源整合，避免重复劳动和资源浪费。
三、整治形式主义，为基层减负。形式主义作为基层治理中的一大顽疾，已经严重影响了工作效率和干部的积极性。形式主义表现在基层工作中，主要体现在过度依赖会议和文件，过度关注表面工作而忽视实际效果。整治形式主义，必须从根本上提高工作质量，做到“务实重行”。
减少不必要的会议和文件：基层干部普遍反映会议多、文件多、事务繁琐。为此，可以通过精简会议、减少文件传达，更多依靠信息化手段，提高工作效率。例如，推广视频会议和在线审批，减少干部的工作时间被会议占用，增加实际工作时间。
