*今日三件事
- 1、早起，闹钟响，做早间整理，有点困。应该也是调整期，合理调整好精力 （20个仰卧起坐，运动十分钟）
- 2、OSD11，精力管理，当真正落实到如何做的时候，内心好象又有了一种逃避感，我想主要还是不自信和拖延两个原因。坚持做下去，慢慢就会有状态。利用值班的时间，对前面再复盘。
- 3、业务自修（脱贫攻坚政策和应知应会）。要理解性记，内容还有点迷。
*今日小确幸
- 1、有点困，晚上十一点睡觉，质量还不错。
*昨日回顾
- 1、早上响，起床有点晚。完成运动和仰卧起坐。
- 2、参加县里脱贫攻坚培训，新来分管领导讲课很务实接地气。
- 3、到四小队整体看一下人居环境整治的情况，到包户家里督促和帮忙打扫一会庭院。
- 4、到艾克拜尔、麦丽开家看一下他们家里的庭院整治的情况。
- 5、坚持晚间作息，20个仰卧起坐、洗漱。
听到两个概念，一个是时间颗粒度，另一个是时间成本。很好，值得好好悟一下。
从时间ROI着手，跳出螺丝钉视角，主动去垂直整合，提高自己的时间投资回报。
把一个团队打造成一个机器，其实就是团队协作，像一架效率机器一样，开动这条生产力流水线。
我是一个创业者，真正的创业者，我不是「一个人」，我是一个创业公司。我就是一个创业项目，我就是我自己的CEO。
主动设计、搭建、维护流水线高效运转，就把个人管理任务管理和团队协作融合在一起，既保证了个人任务的实现，又实现了团队高效合作。这才是真实世界的时间管理。
主动设计、搭建、维护流水线高效运转，就把个人管理任务管理和团队协作融合在一起，既保证了个人任务的实现，又实现了团队高效合作。这才是真实世界的时间管理。
当你明确整体目标、梳理业务流程、构建并维护生产力流水线的时候，你已经跳出了疲于奔命的螺丝钉视角，而是从主人公的视角来工作。没有人是一座孤岛，任何人都需要和别人合作，
我要去发现我的事业，我知道，哪怕是我的朋友和家人，他们一直都是我的团队
