一、9月份做的事
职业发展：
主要包括3个方面：
1、某公司破产项目
这个月几乎都在外地，和同事一起负责某公司破产项目。因为涉及好几家企业，负债高达几十个亿，债务种类较多，包含个人的、建设工程类、职工债务、税款等，而且多家企业相互担保，法律关系复杂。除了白天正常工作，每天晚上要开会讨论疑难问题。
2、审理合同。审理某顾问单位的日常合同，包括采购合同、施工合同。
3、诉讼调解。某承揽合同纠纷，和对方当事人达成调解协议。调解的过程是相当不易，刚开始双方当事人都各不相让，坚持认为自己有理。最后经过法官的主持调解，综合各种证据材料，双方当事人才最终同意调解，并认可了调解方案。
人际关系：
家庭上，每周给家里打几次电话，回家1次。
朋友上，在剽悍运营组认识新朋友；和2位朋友电话聊天。
身体健康：
这个月共跑步两次，跑量共13公里。这个在运动上明显懈怠了，虽然下个月有马拉松比赛，但是这个月我却犯懒了，数次赖在床上不起，没有充分利用好业余时间。
个人成长：
1、加入剽悍个人商业进化营运营组。在运营组，和各位神战友讨论每一次活动的方案，大家一起头脑风暴，充分发挥想象力，开营仪式时，我的建议被采纳。这一期活动中，我参与主持2次，进行思维启发，就4本书为各位学员分享了4次。此外，作为分享组的组长，组织各位老铁进行分享，让他们充分展示自己。
2、参加《我是好讲师大赛》的复赛。到天津参加复赛,初赛时的内容是法律方面的，这次我改变了主题，是关于提升执行力方面的。课程设计上采用了CEO模型，逻辑清晰。不足之处有：开场不要多，用好一个就行；中间没有和听众互动，有互动的意愿，但没有明确表示出来；结尾没有和听众发生连接，应该给到他们几点实用的技巧。
3、参加头马俱乐部，做7分钟备稿演讲。9月初，参加头马俱乐部，除了例行的2分钟即兴演讲外，还做了一个7分钟的备稿演讲。
4、读书4本，写1篇读书笔记。读书《高效能认识的7个习惯》、《绝佳体验》、《人性的弱点》、《曾国藩传》，其中三本书进行了输出。
二、我的几点感受
（一）牢记分享的目的是什么
在做一个演讲，或者设计一个课程时，先想想目的是什么，是要激励他人，还是要让他们收获到技能。这个月在参加好讲师大赛的复赛时，有一个评给给我的点评是：要考虑目的，要带给听众什么，最后要把这些清晰地表现出来。
所以要了解听众想要什么，然后把这些呈现出来，这样才能和他们有更深的链接，这样的分享才是有意义的。
（二）高标准要求自己，不断创新
在剽悍运营学院时，有教练就分享过“三高”：高目标、高要求、高标准。在这次的剽悍运营组中得到了验证，比如在策划开营仪式时，整个管理组开会讨论，每个人都说出自己的方案，集思广益，不断完善，最后拿出最好的，给到用户不一样的体验。
还有，在第二期个人商业进化营，没有决策组的每天一封信，这一期加上了这一环节。每天晚上凌晨，决策组都会发一封长长的信。
每一次活动都在创新，并不是直接用上一次的方案，而是大家一起头脑风暴、一起想新的方案，通过完善、迭代，呈现出最好的。
（三）不断加入优秀的环境
在管理组，运营官大都是女生。但是她们的战斗力超强。凌晨12点多，会收到她们的来信。信中有她们的成长故事，有人在社群带领老铁持续拿到好成绩，然后进入决策组；有人在生娃前一天还坚守在工作岗位，后来登上极致践行者大会的舞台；特别忙的时候，她们有时只睡了3个小时......她们真的是很拼。
还有一位运营官，本职工作是一名护士，还要照顾孩子，但是管理组的工作丝毫不含糊，整理每日精华内容、主持、跟进老铁等样样不落。
这段时间真的是被刺激到了，厉害的人都这么努力。在这样的环境里都不敢偷懒，就怕掉队，或者耽误整个团队的工作进度，无形中会有很强的动力。
三、下月规划
十月月规划如下：
职业发展：
保持工作进度；
将相关法律知识整理成课程，多输出。
个人成长：
读书5本以上，并完成3篇以上读书笔记。
人际关系：
和2位好友见面交流。
和2位线上好友，进行深度沟通。
休闲运动：
跑步80公里以上；
看电影1部，并且写出500字以上的感悟。
