第49讲 连接想法与用户
时间管理的本质是对事件的分类。
杂事不可被管理，只有行动才能被管理。
1.要不要做
2.我要的结果是什么。
3.我的下一步行动是什么。
对于做一件事情的反思。
第50讲 反思
把大脑清空，把要做的事记录下来。
把每件事都转化成行动。
然后把事情分类成情景清单和日程。
第51讲 遇到大事难事怎么办
反思就是明确意义。
1、不重要的事情进入垃圾箱，日历、排程、情境清单
2、把杂事转到N个下一步；
3、项目就是一组有许许多多下一步，所有下一步都指向项目，一组情境清单的集合；
项目要分解成一组行动清单。
第52讲 先有意义再有条理。
先把事情收集起来，删除不用做的。
有时间承诺的事情放在日程，承诺要做的事情可以放在情景清单中。
下一步计划
学习分解事情，整理事情。
