京北科技有限公司财务部要招聘财务会计了，对外张贴的海报上说，有两年以上实际工作经验的优先录用，也可接受实习生。
但该公司总部的财务王总监私下的对京北科技有限公司的人事部门说，不要看海报上说的，在实际招聘中，只要实习生，或刚刚毕业的大学生，不要招聘有实际工作经验的那些。
公司人事部门负责招聘的人员听后一头雾水，非常不理解，并表示疑问，说这让我们怎么操作呢，要求给予明确的说明才行。王总监说，实习生和刚毕业的人好管，听话。
是啊，这就是说，有实际工作经验的人，不听话，不好管理。这话听起来也没有多大的毛病，但仔细想想，就不是那么一回事了。
先说一下京北公司的总部财务王总监这个人吧，女，三十出头，身高约一米五五，黑黑的，瘦瘦的，面部上宽下窄，单眼皮。王总监有注册会计师证和注册税务师证，并且取得了研究生毕业证书；以前是在一家央企做预算工作的，没有实际财务工作经历，到京北公司的总部也还不到一年时间。汪总监一到京北科技公司的总部就向老板建议，把京北公司的原财务总监换掉，理由有两个，一是文凭低，二是年纪偏大。
在换掉了原财务总监后，王总监就亲自指导京北公司的财务工作了。由于没有实际工作经历，王总监就照本宣科，每一笔账务处理都是严格按照“教科书”上写的去做；在去年的几次账务处理后，引起了税务机关的注意，这就导致了京北公司全体财务人员的非议，有的给她提建议说这个不对，那个不正确，脾气不好的员工就直接说，这是不懂政策，不懂财务，瞎指挥。
这一下可就触动了王总监的逆鳞了，她决定把现有的财务人员全部换掉，换上新人。可哪些人听话呢？想来想去，只有那些实习生，或刚刚走出校门的毕业生听话，容易管理。是啊，这些都是职场菜鸟，哪一个敢和她理论呢？
俗话说，强势的领导，方能带出精英的下属；俗话又说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个高效有力的团队，必须具有狼性精神，个个成员都像狼一样顽强拼搏，崇尚团队精神；那么这个团队的带头人一定就是狼王，只有比狼成员还狠，方能统领这个团队。以前的财务总监，文凭虽然没有王总监的高，年龄也偏大，但无论是做人还是做事，财务部的同行们都很服气他。
王总监也够强势的，一上来就建议老板换掉原财务总监，并誓言把现有的人员全部换掉。但可惜的是，她的这种强势，只不过是为了争一个可怜又可悲的面子而已；这种做法，对一个团队，一个企业来说，是百害而无一利的。这种现象，更像是古代的宫斗，为了争宠而不择手段，相互残害；宫斗，用一句俗话来说，就是女人何苦为难女人啊。
只会纸上谈兵，又刚愎自用，这是典型的高分低能型的管理者。听不得不同意见，一意孤行，如果有一天财务部门的人员全部换成了听她话的，不会犟嘴的，那么这些财务人员无论业务水平有多么高，但在士气上都是低落的，是没有进取心的，精神也一定是颓废的，因为他们或她们早已习惯这种管理了。这个团队最终会成为一个发面团，娘子团或是娘炮团，就会死气沉沉的，说得难听一点，就是奴才团队了。这样的团队，到头来，不仅仅是害了这些刚刚走校门的孩子们，最终还会害了企业。
