激励就是发现需求，满足需求
作为管理者，他们需要什么，我们就努力帮助他们去实现，这个是激励的本质，笑来老师在通往财富之路，也曾经表述过这个问题，发掘别人需求的本质而不是强加我们自己的付出成本，避免最终的双方资源时间的浪费
马斯洛的五层次需求理论，第一，生理需求，简单的说就是最基本的需求，活下去，吃饱穿暖，激励的最好目的就要简单直接粗暴
第二，安全需求，要有安全感，不用战战兢兢的生活，对工作的安全感，要让工作者百分百信任公司，对公司的明天和自己职业的明天抱有希望
第三，社会需求，人是有社会属性的，每个人都不是孤零零的存在，要生活在集体中，在集体中有被需要的感受，在你帮助别人的时候是最快乐的，在你帮助别人的时候是你成长最大的时候。
第四，尊重需求，得到周围人的尊重，得到领导的尊重，得到社会的尊重，自尊心的需要
第五，自我实现，让自己的潜能完全的释放出来，当上述四项需要得到满足后，就要干票大的了，比如世界和平
这五项需求对应了工作者的不同年龄阶段，不同的文化水平，和不同的社会阶层，很完整，但是人是复杂的，人所处的阶段也不是有标准的评判
未完待续
