勤务策划的过程
1、调研（解决涉及这次勤务的重要性、业务需求、数据与踏勘）
2、分析（解决勤务面临可能的风险和类型、概率、频率以及勤务内容和措施方法）
3、策划（解决勤务活动实施的主体、规模、具体时间、阶段和程序、标准）
4、协调（解决需要协调的单位、具体地点实施勤务的相关事项）
5、评估（解决勤务策划科学性、针对性、合法性、合理性、可行性和可控性和有效性问题）
策划过程中的核心是风险感知。厘清风险的表现形式、发生原因、后果与影响（直接影响，对城市或企业形象、社会舆论等的影响）、历史情况（国内及本市历史情况等）、现有控制能力和承受能力、需特别关注的薄弱环节和问题、重点防护点（场所、区域、人群、服务内容、活动环节等）。根据感知的风险和隐患，提出有针对性的防控与应对的具体措施和方法。
