读《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》:我们必须考虑对方想要什么,而不是自己想要什么

041《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》读书笔记

干货分享:

如果有人看过那句关于海明威总结自己写作过程的话——“我站着写,而且是一只腿站着,我采取这种姿势,是我处于一种紧张状态,迫使我尽可能简短的表达我的思想。”不难理解之所以他能把《老人与海》、《乞力马扎罗的雪》写的如此言简意赅,就是因为他给自己设置的写作环境导致的。海明威的做法让我想到:要想让读书笔记变得不那么废话连篇,就要给自己设置压力。用《靠谱》这本书来做实验的话,我开始思考怎么才能又快又好的写出关于它的读书笔记。于是,我给自己设置了两条标准:

1.15分钟内写完这篇读书笔记,超时就结束。把这个过程当做练习即可,心态放好,不必纠结。

2.用100个字总结书里的要点即可。

那么现在开始,一直到本篇文章的最后一个字,15分钟之内既不能停下来,也不能超时。

言归正传,《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》是一本我标记了很多下划线、五角星、便利贴的职场读书。与其说读这本书是为了学习作者提出的那些职场生存法则和注意点,倒不如用站在领导的角度来看什么样的下属确实能对组织和公司起到超乎想象的贡献作用。因此,我建议读这本书的人,不要站在“我应该怎么做的角度”来看,而应该从“我也想要什么样员工”的角度来看,把它从一本打工人读物变成管理人读物,相比收效更大。

书中从“沟通技巧”、“思考技巧”、“资料制作技能”、“商业精神”四个章节归纳出30个重要的技能。

30个技能是否有价值?其一,书的内容是作者大石哲之通过采访多个行业工作15年以上的翘楚提炼而出。其二,书是写给职场新人的,语句流畅,内容清楚易懂。

要是把自己当成管理者,你希望你的下属掌握什么样的技能呢?要是由我来回答这个问题的话,答案应该是:逻辑思考技巧。纵观历史上的商业领袖,无一不是在想法上出类拔萃、高屋建瓴之辈。这样的人在成长过程中究竟和“凡夫俗子”们在想法上有什么样的区别呢?为什么他们可以不断得到领导的赏识、不断地转为危机、不断地凝聚人才搞定客户呢?把时间挪回到这类人初入职场的那几年,我会在书中发现上述提到的那群人,无一不是“在工作前思考工作顺序”、“能熟练运用逻辑树”、“知道提建议的基本原则”、“会假设性思考”、“能有主见地汲取信息”、“知道探究问题本质”的人,也许这些写特性并不能完整的概括他们的全部思考方式,但是这类人确实都包含了这些特性,并能运用的恰到好处。我把这些特性概括为——培养形成自身思维技巧的路径。

归根结底来说,想让自己成为有一番作为的人,先对比一下自己在思维上和本书提倡的方法有多大差距,看看作者提到的方法适不适合自己,有没有道理,如果借鉴起来确实可以让自己的思维技巧更有深度、效率,那再从“沟通技巧”、“资料制作技能”两个方面“武装”自己,让自己全面的从以前什么都不想,什么都不会说、不会做的人变成一个能多想想、会说话、会做事的人。

毫不夸张的说,只有看过《靠谱》的人才能知道本书的价值。


读书品鉴卡(最高五星):

书籍内涵星级:2.5

阅读触动星级:3.5

体验收获星级:3.5

个人实用星级:3.5

综合推荐星级:3.5

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