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回看自己在10月初,对美团股价的预期判断,整体大的判断结论虽然未变化,但错误甚多;
1、结论部分,现在没什么变化,核心还是外卖大战,TB后续投入的态度,一方面的确是流量协同的效果另外也是JF的态度。
美团部分的结论highlight
今年的下跌,没有影响整个基本面,核心还是主营业务外卖的竞争强度加大带来的估值水平下降、市场情绪影响;
从外卖行业特点看,预判就算淘宝加大、坚定的补贴持续投入,美团还是会依托先发优势+精细化的经营能力,维护住国内外卖市场的大部分市占,只不过单订单的盈利水平会被动下降,核心变量是淘宝闪购客户对主站的流量协同的效率,大家在观望的可能也是这个变量,我判断结论是对美团乐观的,不用卖,甚至想加一些。
2、对外卖大战和美团自身盈利恢复的误判
- 对美团三季度的经营盈利水平的猜测,信息上搞错了这场外卖大战的时间线和强度。7月初监管二次约谈,TB闪购持续投放补贴,带动单日单量上涨到了7K万,也就是这场补贴战大概在Q3达到了顶峰,同时虽然并没有类似全民奶茶节了,但整体的补贴还在持续进行;
- 同时因为这个也判断错了美团恢复经营盈利的时间点,从现在高盛预测美团三级度亏损~200亿的表现看,只要有大规模的外卖战持续进行,美团就很难恢复盈利;
利润大幅收缩:Q2经调整溢利净额14.93亿元(同比-89%),核心本地商业经营溢利37亿元(同比-75.6%),主因外卖补贴战及海外扩张亏损,其中外卖部分的补贴受订单量、单笔订单内补贴数额影响,这里大概可以拆成两部分订单,一部分是外卖大战时期的奶茶类的弹性需求,这部分受补贴影响最大,但在监管机构下场沟通后(7.18开始沟通,之后各家调整补贴策略),判断后面不会再出现类似大规模的补贴大战,另外一部分就是日常高客单客户的争夺,这部分会持续下去,整体判断三季度财报销售成本部分会减少,订单量同比增长幅度会下降,但整体经营溢利会恢复,但无法恢复之开战前水平,这个水位大概是后面长期的经营利润率了。
3.对业务板块的拆解错误
- CLC部分的业务拆解错了,直接从CLC的变动到了外卖的订单变化,其实CLC还包括了很赚钱的酒旅、美团买药、闪购;
4.为啥推测的过程错了不少,但结论到今天似乎还没变化?
- 推测错误的是如何评估企业价值部分;对市场如何看待企业的经营、未来现金流的影响因子判断是正确的,依然是外卖大战的后续变化,同时对这个因子的后续变化判断当前看是正确的,即外卖大战的进攻方态度。
5.原来投研流程的优化
最开始,增加一个宏观市场冷热度评估的环节,以11.20,美联储加息预期提升、AI泡沫让资金风声鹤唳,带动美股、全球指数下跌,带来的股价下跌,尤其京东健康跌8个点,对这部分的拆解可能需要以时间线形式,以及空间各国指数变动形式,构建一个立体的信息收集和行业冷热度反馈的标准。
如何看待公司的价值->各版块业务发展情况,这部分不变,依然是基本政策面、业务板块发展、核心人才&组织效率;
市场如何看待企业的价值、未来现金流?争议部分是什么 ,雪球和抖音看起来信息准确性不差,其中几个稍微有些粉丝的大V,观点和我从机构朋友哪里收集到的高度一致,这么看可以以雪球和抖音为两个有置信度的市场看法信息收集渠道;下步需要对两个渠道分别做一些人群的拆分、打标签,持续监控不同角色的看法观点。