开放空间工作坊——在组织中激发高绩效和高创新力，并能捕捉到“灵光乍现”的时刻，与社群成员（指一群有共同兴趣与专业能力的人们）挽起袖子将其变成创新的成果。

开放空间会议是：

一个让人回到最自然状态的会议过程。

一个好像我们小时候，廊前、大树下人们自然地聚合，讨论着生活里的大小事，很多地方事务就在这个过程中得到关照和处理。

这个过程可以把我们从诸多的惯性中释放出来，这个过程有非常充分的空间让有不同意见的人表达，让说话慢或者害羞的人有足够的空间准备和调整自己、选择最舒服和最有学习贡献的参与方式。

开放空间会议是一个非常简单的过程，找到人们共同关心的核心、诚恳地邀请、相信来的人会依自己的身心灵状况做最好的参与、相信来的人会为自己的学习和贡献负责、放掉任何想要控制的尝试，然后就有无限的可能会出现。会议的时间够长，就有机会产出一些好的行动规划，形成自发的行动小组，也成为该组织日后的新动力来源。

2005年12月15日，联合利华所有茶饮料品类负责人齐聚新加坡，对中国的饮料业务作了一个全方位大讨论。在两天的“开放空间”进程中，各负责人集思广益，迅速讨论出茶饮料在中国的发展战略，形成共同目标，并获得了高执行力的承诺与行动计划。 一起来看下联合利华副总裁AJ对开放空间的体验吧！