一个场景
TA提出一个问题，希望你日后留意并督促大家杜绝此类问题再发生。你想了想，既然要解决问题，总是需要解决方案，哪怕只是简单的督促应该也需要一个督促的标准和尺度在，所以你提出了一个能比较明显快速解决当前问题的解决方案。当然，也许从某种程度上来说，这个方案显得有点非黑即白。
所以果然，对方表示并不满意，blabla说了一通有的没的，大意就是你理解错了他的意思，他并没有说只能这样不能那样，有些标准不能直接定，有些事情也没有一个严格的标准，唯一的标准就是大原则大方向XXXX。
你心里开始有点不开心，情绪微微有点发作，动动嘴巴很容易，说了这么多不是等于没说？那你倒是提出一个解决方案来？！
对方继续不依不挠，说你理解错了我的意思，我的意思并不是说A不好也不是说不做A，我们要同时做A加B，并且希望结果满足要求，但总体来说A是比B差一些。
你的情绪已经开始发酵了，所以到底在讨论啥？所以到底是想说啥？！到底想怎样？！
给自己的警醒是
1. 动动嘴巴再容易不过，只提问题不讨论解决方案不考虑可行性的人，一句好的就够了，别继续接他的话茬儿。
2. 不要轻易给解决方案，哪怕这个方案在目前看来效果明显且有可行性。
3. 不要自己扛压力，不满足要求那就让手底下人继续改，直到改满意为止。还是改不满意？向上请示换人！一个普通人恐怕挨不过三次就紧张得不敢再应付了。
4. 职场本来就是优胜劣汰，不要同情心泛滥。
5. 不要急于撕逼，有些人迟早会自己打自己的脸。
