01 喜得宝贝

一件西装怎么会给我带来灵魂拷问呢？

事情得从大上周说起，我在某宝上买了一件外贸原单西装上衣，以我多年购物的经验判断，这件西装在做工用料版型等各个方面，都属于上乘之作，真是淘到宝贝啦，浪里个浪~

02 改衣风波

不过，这件衣服对我来说有一个问题，就是袖子长了。

找了几个家附近的裁缝店，由于各种这样那样的原因，得到的结论是，这个修改只能从肩部做，普通裁缝店即使接这个活，品质也难保证。

于是我调查到了大型商场里的一家知名的裁缝店，找了个周六，把衣服送过去了。

第一次去店里很顺利，量尺寸，确认具体需求，店主告诉我一周之后可以过来取。

我很机灵的再次确认，“一周之后的意思是，下周末的周六周日两天任何时间都可以吗？”

“是的“，店主非常肯定的回答。

转眼一周过去了，我盘算着周六午饭后就去取衣服，往返一个半小时，之后就带女儿赴她闺蜜两点的约会，不耽误事。也合计着，去之前得打电话确认一下，以免有意外。

结果呢，你知道的，各种事情一件又一件，唯独打电话这件事没有做，等到双手握着方向盘载着女儿奔向跨海大桥的时候，才猛然想起来。。。

“算了，应该不会有问题，这么正规一家店承诺的事情应该做得到。” 我这样安慰着自己，一路飞驰过去。

所以，店主见了我，一脸错愕，

“哎呀，我还没改呢。。。”

墨菲定律完美呈现。。。

我当场爆发，声音高八度，

“什么？不是说好的吗？没改怎么不打个电话告诉我一声啊？这大老远的跑过来！”

那一刻，什么涵养呀，礼貌啊，全都没了。

老板似乎被我的反应给惊住了，不过马上反应过来，一脸歉意的回应我，“实在是抱歉！你这个活我马上就做！很快的。这样吧，你告诉我你家地址，做完我就顺丰直接邮你家里。”，态度极其诚恳。

我也回过神来，用了几秒钟想了想，现在这个情况，店主提供的应该是最佳的解决方案。

罢了罢了，我迅速留下送货地址，接受了折中方案。

03 开启拷问模式

然而回去的路上，我的愤怒仍然不能平息。

“我为啥那么生气？”

“老板没有按时交货。”

“对，可是你再想想，仅仅因为这个吗？”

“好吧，我其实更多是生自己的气。。。”

来回一个半小时的时间，

和女儿去西点店一起品尝一块蛋糕，享受一下惬意的时光不好吗？

又或是带她去书屋，各自找一本喜欢的书，点两杯软饮，岁月静好，不美吗？

甚至去爬小区旁边的山体公园，享受一下大自然，采几朵小花，悠哉游哉的时间都是够的。

有了这一个半小时，我本可以把下午安排的更加充实，做一些原本做不了的事情。

而这些都因为我自己的疏忽，没打这个电话而泡了汤，真是越想越生自己的气!

正所谓，人们的愤怒其实都源于自己的“无能”，本质上是因为自己的无力控制。

“不，这件事不只是没打电话这一点那么简单。”

“。。。我承认，从头到尾，我都欠考虑了。”

周三，可以提前给店主打个电话，提醒她周末我会去取衣服。这时候如果她忘了，就会被提醒到。周六这趟就不会白跑。

周五，还可以再打一个电话，再次提醒店主明天就去了，这个时候如果她还没有干我的活，她就会老老实实交代不能交货，那么我可以要求她改好后快递到家，这一个半小时就可以省下来了。

“其实，你还可以做得更好。”

“。。。”

“是呀，不敢相信，生活上我为什么这么疏于管理了！”

从最开始，就应该想到可以和店主商量一下，改好后能否帮我快递到家，哪怕这个快递费我自己出。

一份快递费和跑一趟所付出的时间哪个代价更大？

这一个半小时原本就可以不必付出的！

“工作中，你会犯这样的错误吗？”

“我想不会。”

管理的核心任务是计划和监督控制，开始时定目标做计划，一定要清楚ROI（投资回报率）。

赔钱的项目和买卖会做吗？不会。

交给别人的一件工作，过程中能不闻不问吗？不能。

而在我这次的改衣事件中，既没有计算好投资回报率，也没有监督管理我的服务供应商的改衣进度，把结果全都寄托在店家能自觉按照约定完成任务上，忽视风险，极其被动，完全没有管理！

04 自我和解

想到这里，我反而释然了。

人们不安，很多是源于无知。

我已经很清楚的明白了自己的情绪来源，明确了今后的改善方法，至少这一刻的我认为自己是明了的了，情绪自然地就平复了下来。

跨海大桥上的景色真是美丽。

你看，凡事都有两面性，看似白白跑了一趟，却引发了自己这么多的思考，也是收获满满呢，哈哈哈。。。

生活中的随意，容易让人们在一些小事实上麻痹大意，缺失管理，失去控制和主动权。

然而，生活就是一件又一件的小事儿组成的，失去控制的小事儿多了，生活的品质就会受到影响，长此以往，日积月累，甚至整个生活都可能失控。所以我们的生活也需要好好的管理，这也是我想分享给大家的：

幸福生活，值得我们认真地管理。