几个意向长白山的客户，跟踪完了。没有成交，有回复的，有没有回复的。
我想，应该是话术提炼的不够精准，没有挖出核心的问题。
今天主要做的事情是跟着张老师去踩线，他们做了一个游走深圳的活动，主要目的是想通过游走的模式来认识深圳，这个想法和创意很牛，虽然我也想到了，只是我没有去落地执行。
分五天游走，每天一个目的地，每天不同的活动。
踩线的过程也是讨论落地执行细节的过程，大致框架有了，细节还未到位。
行动派最牛的是，边走边落地，而不是做好充足准备后再出发，也不会因为一时未达到预期而气馁。
张老师是个行动派，仅有一个框架，就敢发布收客，而且第一期已经成功收满了。
剩下的就是倒逼自己，把想法落地，把细节完善，把想法变成事实。
我想起了懂懂说罗胖有一点特别牛逼，不管能不能实现，先把牛逼吹出去，然后再倒逼自己去执行，去落地；
罗胖的20年跨年演讲，今年虽然没有看，但我知道他做了。
虽然我的监督并不重要，但千千万万个我监督，罗胖他就不得不去做这件事。
而很多时候，事情之所以能做成，恰恰缺少的就是这么一个被监督的过程。
承诺就像是欠条，签下大名就要兑现，在兑现的过程中逐渐牛逼。
牛人之所以是牛人，这点还真的不得不服。
一天的游走，具体收获也说不上来，因为这是一个信息收集的过程，离成品还有一定的距离，需要整理、发散、归纳和转化；
因为每一天的内容和时间线都完善，而踩线的目的不是一次性落地，而是在实际体验中寻找灵感。
说到这里，不得不服张老师，她能在两个点切换的行程中把框架完善，及时把收集的有效信息整理出来；
还有另一个很牛的优点，善于捕捉身边一切能为之所用的切入点；
这种品质是做成事的关键，知道自己需要什么，一切行动只为更好达成目的。
说两个细节：
细节一：在南头古城踩线时，我们在聊古城活动设计中加入角色扮演的部分，让孩子们抽签角色，然后演绎一段剧情；聊到师爷这个角色的时候，我说，师爷就是县太爷的狗头军师，在演绎的过程中，加入社会化的元素，只给一个开头，并不给予结尾的限制。话未讲完，路过的一大爷赶紧接过话茬，给科普了关于师爷的区分，师爷不是单只一个人，而是一个职位，不同的师爷分管的职责时不同的，有管钱粮的，叫钱量师爷，有管案件的叫。。
张老师听到后，哟，这还有一“专家”呢，马上就上前打听，是不是可以给小朋友来做个科普。这大爷其实是来陪朋友的，朋友是上海来的，还是个作家，应该是真的，毕竟老大爷应该不知道，出门在外身份都是自己给的这个梗。还有，这是在深圳，有这种牛人应该也正常。毕竟是陌路相逢，并不认识，合作肯定有难度，但张老师成功的加了微信，这一点还是挺厉害的；
细节二：行程是五天的，而踩线的时间只计划在今天，一天的时间走完五天的路，自然是开车出行，不会按照实际的行走。五天不同的目的地，中间是需要换场的，主题是游走深圳，所以目的地也是分散在各个区。在去往不同目的地的过程中，张老师的超强执行力震惊到我了。作为本次活动的一线执行人，我也比较重视这次踩线，还专门带了本子做记录；只是，直到踩线结束，本子上也没留下几个字。倒是张老师，在乘车的间隙把方案进一步完善了；
如果换做是我，我肯定先把信息汇总，等到回来再去做这件事。绝不会在乘车的间隙把这个事情完善；
可能这就是区别，面对碎片化的时间，张老师并没有懈怠，而是抓住每一秒，一点点的利用上了；
我在干嘛？我在睡觉~
所以，即便是俩人同时想到的创意，也会有不同的结果。
做和不做的区别，什么时候去做的区别，做成什么样的区别。
不同的人生，不是命运的注定，而是选择的结果；
延申一下近期规划；
①算上这个月，已经两个月没有核算工资了，这个月马上就10号了，这两天该催一下柏强把钱转到公账上了。
②19号是长白山的第一期，6人能出团，目前只有一个小朋友，还需要收5人才能完成最低标准；有一家是3大3小，有一家是1大一小，目前只有这两家有意向的，想要百分百转换肯定不可能的，需要再去挖掘意向群体。
③年度规划应该提上日程，几个大的时间节点该做好提前规划，汲取教训，及时调整战略，不能再走老路，走老路到不了新地方。想要不一样的结果，就要做出积极的改变；
今天就到这里，晚安~
