回顾一下前两天我分享的故事《你会砍哪棵树》，如果学生一开始就懂得问，为什么要砍树？那样就不会被教授把问题绕来绕去，半天得不到正确的答案了。即使真的要去砍树，学生们也能记住为什么要砍树，比如取柴野炊，学生们就不会在“砍哪一棵树”的问题上犹豫不决，而是花更多的时间来思考怎样去做，做什么。
面对每一个问题，每一件事情，如果先从为什么入手，为什么要解决这个问题，为什么要做这件事情，然后再想怎样去做，做什么，这样的思考顺序，会让我们思路更清晰，做事更高效。这就是黄金圈法则，是一种非常实用的思维模式。
到底什么是黄金圈法则？
所谓黄金圈法则，是我们认知世界的方式，它从里到外有三个层面，依次是：为什么、怎么做、做什么。
Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念，也可以说是初心；
How：采用什么方法、措施；
What：事情的表象，具体做的每一件事。
黄金圈思维有两个关键的应用，一是当遇到每一件事情，首先问“Why”，也就是，问自己为什么要做这件事。
比如在力场写作，静下心多问一下自己为什么要来这里写作？如果目标就是为了赚钱，OK，那怎样去做，做些什么才会赚得更多钱，这些答案都会渐渐浮现出来，当然是写更好的文章，努力上精选，锁仓LC加大权重，获得更多的收益。而如果你是单纯是为了打磨自己的写作能力，以文会友，那可能你就不大会锁仓，对点赞也会比较随意。而且更重要的是，明确了自己为什么要做，就能够从内在动机出发，依照个人兴趣和实际情况，把事情做得更好，也能坚持得更长久。
另一个关键应用是，学会把你的“Why”传达给别人。苹果如此成功，就是懂得阐述“为什么”，通过“为什么”来传达自己的经营理念。它的营销方案一般是这样的，“因为我们做的每一件事都在挑战现状，我们热爱标新立异，所以我们设计出来的产品外观很漂亮，操作很简单，而且很人性化。我们生产的电脑都是特别棒的，你想不想买一个？”阐述了这个“为什么”，就会让顾客感受到他们的努力，会更容易打动人。
同样的，如果我们需要他人帮助，我们能顺便把“为什么”，我们的理由说出来，就会更容易到达目的。比如我们在排队安检，如果你跟能前面的人说，我坐的飞机马上就要起飞了，可以让我插队吗？这样得到帮助的几率就会很大。
总结一下，利用黄金圈法则，清楚自己“为什么”要做，会更有方向感，内在的动力也更加十足，而向别人阐述自己的“为什么”，会获得更高效的协助，更容易地达到自己的目的。
