【第2天分享】2/7
《小强升职记》，桔子姐已完成今日预定读书量p42-60，第二章，无压工作术之一，传说中的四象限法则。
重点摘要：
1.改造任务清单，标注重要或者不重要，然后根据完成最后期限标注紧急不紧急，最后按自己的意愿给所有的任务标出高中低三种优先级。
2.将事情放入四个象限:a,重要且紧急；b.重要不紧急；c.不重要但紧急；d.不重要不紧急
3.处理原则
第一象限:立刻去做。
第二象限:有计划去做。我们应该将时间投资于第二象限，第一时间对它进行任务分解，并且制定时间表，然后我们每次投入很少的时间，就可以完成一项庞大的任务。
第三象限:交给别人去做。第三象限事务是我们忙碌且盲目的源头。如果自己就是基层的执行者怎么办呢？委婉地拒绝。
第四象限:尽量别去做。可以调整下心态和身体，但不能投入太多的精力。
感悟：从日常做的工作分析来看，我所做的事情大多集中在第三象限，要用“猴子法则”走出第三象限，学会坚决又委婉地甩掉身上的“猴子”。
我的行动计划：对今日工作任务进行任务分解。
2016.4.6
