第五章
我好像做错了
凯特先生走了以后豪斯先生并没有因为凯特先生愉快的离去而感到欢愉，虽然凯特先生是他获得资深教练经营许可后的第一个付费客户。相反的，豪斯先生的面部表情有点凝重，他觉得有必要和思尼克先生联系一下。
很快和思尼克先生的视频连线就接通了，豪斯先生面向屏幕首先问候：“思尼克老师您好。”
“你也好啊，见到你很高兴。”思尼克先生的笑容依然那么亲切。
“老师，好久不见，这次这么唐突给您联系，希望不会打扰到您。”豪斯先生双手合十向思尼克老师施了一礼。
“不会不会，从你离开我们森林，我也十分想念你。我听说你的工作室已经开始了，还没有向你表示祝贺呢。”思尼克老师的声音明朗悦耳。
“我也是刚开始，以前我做心理医生，现在刚开始以教练的身份开始执业，我的规划是现在先做个工作室，将来等自己成熟了再做关于教练的沙龙或者工作坊。”
“好的好的，听到这个消息我很高兴啊。”思尼克先生在屏幕那边仔细看了看豪斯先生，然后说，“亲爱的豪斯，你好像面带愁容啊，和我印象里那个充满阳光的豪斯判若两人，你有什么让你感到困惑的问题了吗？”
“是的老师。”豪斯先生丝毫没有隐瞒，于是把和凯特先生的教练过程原原本本的复盘了一遍，然后问，“老师，我哪里做的不对吗？为什么凯特先生开心地离开了，但我依然感觉好像卡住了一样？（形容我们在解决某件事情上感觉别扭，但不知道原因，在分析的时候卡在一个情绪或者逻辑上。）”
“亲爱的，我看到你用自己的热情帮助了一个人，非常为你感到高兴；同样让我高兴的是，你开始有了自我觉察。”思尼克先生在屏幕对面轻轻的鼓了鼓掌，“亲爱的，你还记得你在跟随我进行教练学习的时候我曾经说过的一段话吗？”
“老师，您说过很多很重要的话，我不知道您具体指的是哪一句。”
“我从见你第一面就说的那句‘你非常是聪明，有一天你会拥有智慧。’”
“记得。老师，我记得我当时问您‘聪明和智慧有什么区别吗’？”
“是的，你还记得我当时怎么回答你的吗？”
“记得，您当时说‘当有一天你能够不带评论的去观察，你就开始拥有智慧了。’我记得没错吧老师？”
“嗯，没错。”思尼克老师点了点头，“你现在能够理解这一句话吗？”
看着思尼克老师充满期待的眼神，豪斯先生有点犹豫：“您让我思考一下。”
屏幕对面思尼克老师一直看着豪斯先生，时间一秒一秒的过去，虽然还没有超过一分钟，但是时间和空间都好像静止了一样。忽然豪斯先生抬起头，看着思尼克老师说：“我好像明白了。”
“说来听听。”
“我昨天在鼓励凯特先生的时候虽然一切都是正能量的，但是我用了我的观点去给凯特先生构建了一个未来，而这个未来是我对凯特先生未来职场道路的一个评价。”
“具体是哪一句呢？”思尼克先生继续问。
“我当时说‘我相信这个问题解决了你一定会在新的公司更加崭露头角，成为你们公司业务的一个坚强支柱！（摘自第四章）’，我说这句话的时候其实带入了我自己的观察以及我对凯特先生未来的规划。”豪斯先生说，“天啊，我犯了一个严重的错误，我该怎么补救？”
“亲爱的。”思尼克先生静静的看着他说，“我只感觉到了你现在懊悔的情绪，但是我没有感觉到你主动去补救的力量。”
“思尼克老师，我没有太明白。”
“豪斯，以下是我的观点。”思尼克停了停，“首先我们要认知到一点，我们所有的行为都是变量，也就是说这个世界的时间和空间都是向前推动的，你能理解我的意思吗？”
“嗯，我明白。”
“当我们去推动一件事情的时候，特别是带着正能量去推动一件事情的时候，我们的初心都没有错误，对吧？”
“是的。”
“那……我看不出来你犯了什么错误，至少在目前来说。”思尼克老师目光坚定的看着豪斯先生。
“我误导凯特了啊。”
“我不认为那是误导。”思尼克老师继续说道，“首先你的初心是好的，你没有把他引向歧途。你用的方法是咨询的方法，或者叫引导的方法。所有技术体系的应用都是流动的，不存在非此即彼的，你是否能够相信，在那个当下，这，就是你们彼此都需要的。当然，从教练技术运用本身来说，教练更多的是引导情绪、引导对方看到自己的未来，而不是把自己看到的未来告诉对方。
我看到的是你在这件事情上的初心，你想帮助他走出自己的困境，我刚才也说过，我们所有的行为都是变量。所以你告诉他的未来是可能成立的，只不过他没有看到而已，在这件事情上你违背的是教练的原则，而不是教练的初心。那么，我觉得你只是方法使用的不得当，还不至于像你说的是一个严重的错误。”
“那有办法补救吗？”豪斯急切的问。
“既然没有错误，何来补救啊？”思尼克老师笑了。
“可是我为什么会偏离了教练的原则呢？”豪斯低头沉思着。
“这是一个好问题。”思尼克老师向屏幕面前坐了坐，“亲爱的，你是一个充满智慧的好学生，在以往的教育制度里你已经成为了一位出色的心理医生，帮助了许许多多的人。我想你一定听过这样一句话‘世界上最廉价的是学习，因为学习本身没有什么成本；世界上最昂贵的也是学习，因为学习意味着你可能要抛弃过去所有的经验和成就。’”
“我听您说过。”
“因为曾经是一位优秀的心理医生，帮助过很多患者。但是教练是一套新的体系，这个体系内的很多思维模式和方法论，都和你以前的经验即殊途同归又背道而驰，如果你下定了决心用教练的方式去开启你的新通道，那么你就必须要经受这个过程。
在这个过程中充满了怀疑和自我否定，你会无数次的面临十字路口，究竟是心理咨询的方式更科学还是教练的方式更科学。当面对抉择的时候，你所有的选择都出自于你自己的认知，没有人任何其他人可以给到你真正有效的建议。”
“我现在就感受到了。”
“值得庆幸的是，你这次的选择是求助于我；但不幸的是，我没办法给你答案。”
“值得信赖的老师从来不给答案，对吧？”豪斯先生好像有点放开心结了。
“原来你也知道答案呀。”思尼克老师笑了，“还有其他可以帮你的吗？”
“我想没有了，谢谢老师。”豪斯先生的眉头舒展开了。
“那就期待你的好消息了？”思尼克老师调皮了一下。
“嗯，等我这次教练完成后给您回消息，老师再见！”
“再见。”思尼克老师关掉了视频通话。
“静观事情的发展吧。”豪斯先生心里想，同时嘴里默念着老师的那句话，“不带评论的去观察……”
（编者按：教练的学习结束后，所有毕业的学员都可以用教练的身份开展教练工作，但是由于教练在整个生涯中存在着熟练度的问题，所以刚通过教练学习的人员属于毕业人员，比如豪斯先生，在不断的晋级过程中有ACC、PCC、MCC三个不同的级别。所以在职业生涯过程中，想要提高自己的能力，一般会请PCC以上级别的教练为自己做督导。在督导方式上一般采用情景再现的复盘模式，由PCC以上级别的教练为自己做出指导。当然还有另外一种方式，在得到被教练客户的允许下，PCC以上级别教练可以亲临现场，记录当时的所有过程，在客户离开以后做复盘。）
