4DB5实事求是做好定位

坦然面对公司发展过程中存在的种种不如意；从根本出发，先解决核心业务问题，其它问题，再逐步面对

A：面对实际情况，找出公司体量不大业绩成长缓慢的根本原因

M：分析过程中有担忧、焦虑，也有期望和憧憬

B：分析行业与市场，研究竞争对手的产品与策略，深度挖掘用户的痛点与迫切的需求

R：清晰知道公司在行业中所处的位置和水平，找到不足之处与相应的原因；梳理后，明确了定位，制订了对应的用户策略和产品解决方案

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