直属上司是个80末端的姑娘，作为公司最老的老员工，理所当然的成为我们部门的负责人，跻身公司管理层，但是总觉的自己没有威信，向大领导求助。大领导指点迷津，既然大家不听你的，那你就想办法让大家听你的。
我一直都觉得这句话误导了我的直属上司。大领导本身就是一个脱离职场多年的妇人，这么一句稀里糊涂的话对于一心想要权力和控制欲的上司来说我觉得不是一句好话。
于是乎，一年多来，我见证了上司一路走来的成长史，从最初一起加班熬夜、一起摸爬滚打的患难同事转变为如今高高在上的领导，背靠大领导这座靠山，想让谁走就让谁走。公司流传着一个传说，谁若是跟她唱反调，谁就是间接离职。
那一年多来上司是如何强大起来的呢？我觉得她没有把握住大领导的指导，也误导了自己的成长，虽然现在权威和威信都有了，but 公司上下没有一个人喜欢她。
强大起来之一是自己咄咄逼人的气势。无论跟公司领导（大领导除外）还是跟下属还是跟同事说话抑或是采购询价，从来都是高分贝音量出场，配上自己的小钢炮语速，加上那毫无商量余地、非黑即白的语气，真是不讨人喜欢啊。亲眼见证跟店长吵架的时候一下子起身，拍桌子、摔电话，坐在前排的我措不及防地被吓得一哆嗦。
强大起来之二是背靠大树好乘凉。得益于大领导的信任，说白了就是大领导常年不在国内的眼线，很多事情，她的一句话影响着大领导对自己的评判，她的喜好左右着领导个公司对员工的认可。很多次我看到她把自己的个人情绪和喜好掺杂到公司同事之间，也着手培养刚毕业的小姑娘做仓库的眼线我就倍感心酸，毕竟对于同事来说，以个人喜好来定输赢很不公平，再者刚毕业的小姑娘对于职场没有太多的认识和判断，从一开始就培养打小报告的习惯简直是对职场发展的误导。
强大起来之三是仰仗自己无所不能的揽活本事。想要扩大自己的影响力就要刷好自己的存在感，就要让他人看到自己的重要性。怎么提高重要性、彰显个人影响力呢？凡是其他部门不做的事全部划分到我们部门，照单全收，对外优先。但是又不得不说上司擅长揽活，而不着眼于解决问题，所有揽来的活儿全部派发到我们身上，搞的大家每天忙碌加班、生无可恋。
靠着大领导对自己的器重、靠着自己狂揽活刷存在感、靠着自己咄咄逼人的架势，姑娘顺利垫定了自己管理层领导的地位。不管大家是出于她的霸道强势，还是仰仗大领导的“狐假虎威”，总之姑娘越来越强势，越来越霸道，越来越苛刻，越来越...
按照上司的话，她欣慰自己终于变的强大起来，强大到她在公司的存在感简直爆棚，对于各个部门都喜欢指点一下，俨然自己就是大领导的亲信，一副“公司是我家”的姿态；强大到现在几乎没有人敢公然违背或者忤逆，稍有不顺就有不断的小报告打给大领导，以个人的喜好影响着领导对于大家的判断和认可；强大到在公司她谁都不怕，开口便是咄咄逼人的架势，跟谁都敢吵架争论一番，最可悲的是有时候明明知道自己不对，还是要“舍命”自我维护...
我一点都不喜欢这样的强大，有一个非常强势的外表、做什么都先摆出一副非常强硬、不可更改的架势，没有谁喜欢她的领导和管理风格，但又都敢怒不敢言。
真正的强大不是外表的强硬。不是你吼几嗓子别人怕你就是强大，不是你跟同事争论时你神语速咄咄逼人取胜就是强大。真正强大的人有着一颗温暖、柔软的心，不一定外表坚强独立，但大都温润如水，举手投足之间不是女汉子的霸气外露，说话之间也是轻言细语的温和。
真正的强大不是外表的强硬，是柔与硬之间的随意切换，是该强硬的时候不失态度，该温柔的时候不失风度，从不疯疯癫癫，亦不走路带风，温柔谦和，泰然自若，坦然处之。
