煤矿是个艰苦的行业，而班长是里面光荣而艰巨的职务,有临场处理的权力，也有对班组成员的安全和效率的责任。所以我担任班长十二年，从未敢懈怠，不求有功但求无过。在今天我能发言，我感到很荣幸，而我要说的有两个方面，一是班组成员的方面，二是身为班长的方面。
身为咱们班组成员要有五个劲儿：对安全的较真劲儿、对工作的认真劲儿和拼劲、对学习的谦虚劲儿、对同伴的和睦劲儿。所以那五个劲儿既是我对自己的基本要求也是对我班内弟兄们的要求。
第一劲儿，无论其他如何，安全必须较真！每个班组成员都健康安全，是从社会到公司，从领导到每个职工、和家人最关心的，最基本的安全常识，最基础的逃生知识都要熟练掌握，身为班长责任重大作为成员不可懈怠。安全工作只有起点。
第二、三劲儿，对工作认真负责和拼劲儿。每个成员都各有所专各有所长，都要认真负责地做好本职工作，基础打不好，为以后埋下隐患，也降低工作效率。煤矿井下，不仅要能适应井下艰苦的工作环境，不确定的因素也很多，所以应当认真细心吃苦耐劳有拼劲。
第四劲儿，对学习的谦虚劲儿，时代在发展，技术在进步,煤矿的开采工艺技术也在不断提高。我着这行业做了很多年，光班长就担任了十二年，中间见证了技术的多次改革，装备也历经了几轮更新。一个现代化煤矿的班组，不学习就跟不上煤矿发展的步伐，就要被科技所淘汰。
第五劲儿，对同伴的和睦劲儿，同在一个班无论地上井内都朝夕相处，只有团结和睦，才能相互帮助、相互信任、将保险绳交予对方。只有和睦才会默契，进而提升工作效率和工作的乐趣。
只有做好了成员乃能有资格成为班长，而班长也要有班长的素养，作为班长最基层的带头人自己也要有三个力：掌握本班组所涉及所有工艺技术的能力、管理者的魄力、紧急事件的一线指挥能力。第一作为班长应当了解并自己班组内所有人的工作流程，哪个环节或设备出了问题，马上可以察觉到并及时采取措施予以解决。所以平时要不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。要掌握熟记煤矿各项安全规程和安全技术措施，积极及时贯彻学习先进知识，这样才能带出现代化煤矿班组。
第二基层管理者也是领导也要有领导的魄力，对班组施工对于规范管理。在工作中要身先士卒，管理不能只说空话大话。为人要正直公平，奖罚一律按照规章制度执行，不开特例，对待自己更要严格，有错必纠。当然必须要人性化管理，也要注意说话方式和做事艺术如此才能得到认可，也只有大家认可你才能听从你的指示，这样才能调动积极性和团结性，对于班组的健康风气至关重要。
第三班长作为身处一线的领导者，应当由处理紧急事件的能力，矿井深数百米，每次下矿也都有十个小时左右，不要以为紧急事件离我们很远，而忽略应急策略，身为班长应当防患未然。关键时刻顶得上，困难时刻扛得住，做得了排头兵当得了主心骨。不可优柔寡断，也不可冒失突进，要沉着冷静胆大心细，参考应急预案结合当下情况及时尽快做出决策，优先保护人员的安全健康。
班长是光荣而艰巨的职务，是领导对我的信任，是班内伙伴的支持，是荣誉更是责任。
