上周我们说到靠谱力是我们的核心竞争力，那如何提升我们的核心竞争力呢？
我帮你把靠谱力拆解成为一个核心与七个力。
靠谱力的核心是三句话：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。我相信很多人都听过这句话，但真正能够做到的有多少呢？
这三句话看似是三点，实则只讲了一件事，那就是让自己手上的任务形成一个闭环。如果你能做到这一点，就能够迅速从身边的人中脱颖而出。
罗振宇在《逻辑思维》中曾经分享过一个关于海尔公司的故事。
有一天罗振宇去见一位老记者，这位老记者跟他说，海尔公司要求所有员工做所有事情都要做到闭环，老记者怕罗振宇不相信，拿起电话就给海尔公司的总机打了过去，说：“我找罗振宇。”并且瞎编了一个部门。总机说您给我几分钟时间，我找到了让他给您回电话。
几分钟之后，总机回电话了，说整个海尔都查遍了，没有罗振宇这个人。
试想一下，你如果是罗振宇，你在接到海尔总机的反馈电话的时候，是什么样的心情？会不会觉得自己得到了重视，并随之对海尔公司产生了好感呢？
如果把这件事情类比到自己的工作上，那就是这样一种情况：领导交给我们一个任务，比如要收集某个项目的材料。那么我们要做到的闭环就是：接受任务时，告知预计花费时间；任务执行中，适时汇报完成进度；任务结束后，及时汇报寻求反馈。
很多人在接到一个任务之后只知道埋头苦做，完全不给领导反馈，这样一来领导完全不知道你完成任务的质量以及速度。如果能够在预计的时间内汇报完成情况，则会给领导留下一个好的印象，下次再有任务领导自然而然地会想到你。
机会多了，还愁没办法升职加薪吗？
靠谱力除了核心的这三句话，我还将它拆分出七个方面，分别是沟通力、行动力、反馈力、细节力、专注力、稳定力以及反思力。这七个力，看似能够拆分开来，作为单独的能力提升，实则在将每一件事情做到极致靠谱的时候都少不了这七个方面。
第一，沟通力。无论是与领导同事，还是家人朋友，学会表达自己的观点和想法，是靠谱力的第一要义。同时，在完成任务之前，要了解清楚对方的需求，才能更好地完成任务。
第二，行动力。靠谱的人必然要有很强的行动力，只要在规定的时限内完成甚至超质量的完成任务，大家就会认为你是一个靠谱的人。
第三，反馈力。之前我提到的海尔的那个例子就很好地印证了反馈力的重要性，对于别人交代的任务，完成进度以及完成质量，都需要给予他人反馈，这样才能让他人放心。
第四，细节力。细节力是靠谱力中最能够突出核心竞争力的一个方面，如果你能够将任务中的每一个细节都关注到位并且完美地完成，那么身边的人会对你刮目相看。
第五，专注力。专注力是现代人比较稀缺的能力，因为在我们身边有太多分散我们精力的事情，最主要的就是网络。微信、邮件、淘宝等等这些消息总会在我们想要专注工作时跳出来扰乱我们，拖延任务完成进度，降低任务完成质量。只有好好提升自己的专注力，才能更好地完成自己的任务。
第六，稳定力。情绪稳定、出活速度稳定、出活质量稳定，别人才相信你能够把到手的任务做好，之后才能够放心地把任务交给你。如果今天因为情绪不好拖延出活时间，明天因为其他事清降低出活质量，恐怕之后也不会有人愿意将任务交给你了。
第七，反思力。人难免都会有惯性思维，我们要在完成一件任务之后学会反思和复盘，看看自己有没有什么地方做的好，有没有什么地方可以继续改进，有没有什么局限是自己长期存在的。只有发现问题，才能不断打破自己的局限，精进自己的能力。
这一个核心和七个力就是帮助你变得更加靠谱的秘诀，坚持去做，相信你一定能收获成长。
