《新时代主张》所提及的不仅仅是对未来的展望，对大势所趋的总结，更是融入了一种“新”的力量，它卯足了十足干劲，凝聚了一股朝气，让我们都懂得了在集体的每一个人都应有的职责，格局，战略及维度的提升，也是周董事长及各位领导人对公司未来发展的完美规划，而这份规划正如书中所体现的那样，是于“先知先觉者，抢占优势。”之中对抢占市场优势、如何抢占先机、分析大势所趋、制定终极目标等所展开的具体策略。
在周董事长及各位领导人的起头带领下，怡亚通实现了由0到1的光辉历程，于探索之中摸索规律，带领着公司以及我们各位共同走向一个更加新的发展模式——供应链。
通读此书使得我意识到，资金规律往往与客户需求建立起了联系，而我们正需要这份大势所趋来定位客户所需求的，但这份需求是建立在对怡亚通的信任之上，我们作为公司的一部分，理应奉献进取，爱岗敬业，与公司共进退，尽量达到与供应客户的要求，真诚且热爱的做好每一份本职工作，帮助公司抓稳并发展推动供应链模式，贵公司终会构成所期望的共融共生供应链商业生态圈。
25年的探索使得公司深深扎根，我们凝望着最初的凝望，时间在带动着时代的脚步前进着，我们何尝不是如此？在公司各位领导人的共同努力下怡亚通走向如此辉煌的今天，但这还是远远不够的，就像习近平总书记所说的那样：“青年要保持初生牛犊不怕虎，越是艰难越向前的刚健勇毅，勇立时代潮头。”一个企业的发展正如逐日追风的青年，要尽可能的做好每一件事，成为一个对国家对人民有用的人，我们的使命是实现供应链改变中国，我们牢记奉献、创新、价值的核心观念，感悟往往与生活并联，《新时代主张》格局与规划了方位共同达到发展，与“新”中带来朝气，我们作为公司的一部分，明知进退，抓准时机找寻规律，于创新之中整合思想，坚守自身的初心，不忘自我使命。
我所接触到的工作之一便是公司所推崇打造的动能数字化新型“1+N”平台，供应链的数字化及共享裂变平台的建立使得公司规模管理化，也更好的方便了我们了解客户的需求及客户需求分配所占生活领域占比，数字化的打造重中之重，结合书籍与自身的工作我也体会到了贵公司“1+N”的特殊含义。“1”为怡亚通公司所垄断的所有覆盖面，包括“怡通天下”，“药购网”还有未来脉络化发展的各种网络科技，它们都是我们公司所打造特有的，是属于领导人，属于我们，属于客户甚至属于整个祖国的“怡亚通”，“N”则是表示了我们的营销方式，服务范围将不在受限，不仅我们接触面会加大加广，客户所接触我们的方式也逐渐变得不在单一拥挤，渠道变动方便了客户，也更好的方便贵公司的推广，使得产生“裂变”化的效果。这个“与众不同的品牌1+N数字化平台”解决的是民生问题，从国家人民的角度看确确实实的方便与放松了由自媒体引发的快时代人民的生活，使民生得到福祉，为客户带来了便利，终将立为时代先锋。
新的动能数字化，新的时代潮头，拜读《新时代主张》，这不仅仅是一个领导人对公司规模的展望与逐步发展的过程，更是一个公司领导人决策力，执行力与引领力的深度体现，各位领导人对公司所注入了无限的活力与期许。红日东升，其道大光，我们将不孚众望，敬业友善时刻谨记各项原则规定，齐头并进奋勇向前，与公司共同发展终将抓牢抓准时机，打好供应链，与怡亚通共同为祖国发光发热，为公司谋利益，为人民谋幸福，是愿贵公司终将达成光辉成就，勇立时代潮头。
