《国际管理》
包铭心
商场=战场
人生=无硝烟的战争
战场=战争
商场=人生
人生如戏，全靠演技
01 绝对优势和比较优势
两个国家就好比两个人，他们有着各自擅长的技能（不同的绝对优势）
一个人有不同的能力圈，每个技能熟练度不一样（不同的比较优势）
02 市场细分
质量和产品特性是划分的重要标准。
不同的社群，对于人员的定位不同，收费和免费又是一道门槛。
03 产能过剩导致新的竞争环境
市场需求不变，产能会随着进入的制造商增加而增加，从而导致公司就行战略转移。
无我有，人有我优，人优我转。
04 战略联盟
结构灵活，具有庞大复杂的系统，有让人员各自成长的机会。
除了猫群能接触到猫叔，也能间接接触到永澄，秋叶大叔，V先生等等。
05 采购弊端
长期向供应商采购代替自己生产，长此以往就会让自己忽视新兴技术和专门知识，从而失去竞争能力。
长期点外卖之后逐渐懒惰从而失去了做饭的兴趣，以至于最后丧失了做饭的能力。
06 许可证贸易-买方
通过金钱购买售证方的一项特向技能，用于自己公司的使用，可以减少自己研发的时间和精力投入。
用金钱购买时间从长期看不是一个亏本的买卖。
07许可证贸易-卖方
可以获得金钱，但是多数情况下不是一个合理的选择，因为设计到了公司机密。
合作共赢都是有前提条件的，除非对方不会插手或者你有绝对的自信。
08 国际合资企业
跨国籍的两个企业拥有共同一家企业，或者并购其他分支的产物。
当你要跨入一个新的领域时，可以先找这个行业中的人合作。
09 投入数据收集
不要高估开发多种数据的重要性，及时判断冲突数据。
数据不是万能的，但是是万万不能没有的。
10 经济规模的潜力
资密集度是规模经济潜力中的一个重要的决定因素
阅读量是未来自己价值潜力中的一个重要因素
经济全球化在一定程度上方便了我们的生活，也在一定程度上加大了贫富的差距。有鼓励经济全球的人，也就有反全球化的份子。从总的地球的能量级来说，有助于加快整个地球的发展，但是看到黑镜这个连续局的时候，在未来的时代，没准在科技和人性上也会做出选择。
