壹 ：从监狱到人间
1993年的北京某监狱，夜凉如水。
今天是他30岁的生日，妻儿被他强令：不许来探望。
他安静而孤独地度过了他的人生而立之日。
他服刑的原因是：挪用公款。
1994年4月，表现良好的他被减刑释放。
当年，一家叫顺驰的房地产中介公司在天津成立，他是创始人。而启动资金50万，正是那个当初把他送进监狱的男人主动借给他的。
没有人知道，在那个清冷的而立之夜，他想了些什么。只是，那夜之后，他的人生朝着梦想轨迹一路狂奔，犹如一匹野马……
他叫孙宏斌。那个送他进监狱又助他回“人间”的男人，叫柳传志。
这是商界一段怎样的传奇！
1988年，25岁的孙宏斌应聘到联想工作。彼时联想，正致力海外业务，正需要充满斗志的年轻人开拓国内销售网。
孙宏斌正具备这个特质。来自农村，清华硕士，以一口土得掉渣的山西腔、楞头青般的斗志与掩藏不住的领导气质，很快赢得了柳传志的注意。
柳传志亲自培养他，细致到纠正他的口音，教他销售技巧，并直接把他提拔为企业部主管，派给他拓展全国销售网的重任。
他也争气，带着一帮年轻人，搭建起国内18个分公司，卖掉了积压在仓库近两千万元的产品，大大缓解了当时联想的资金压力。
也许是年轻气盛，也许是性格使然，其中的缘由在此不赘述。1990年，孙宏斌被联想以挪用公款的罪名起诉，进了监狱。
刑满出狱之后，他找到柳传志，两人相逢一笑，算是泯却了恩仇。
于是，孙宏斌有了50万元的再创业启动资金，有了1995年联想、中科、顺驰各出资500万元成立的天津中科联想房地产开发公司。
1998年，孙宏斌出资买回了联想与中科的股权，公司更名为天津顺驰。
2003年，进入不惑之年的孙宏斌，向法院提出申诉无罪。联想表示无任何异议。孙宏斌如愿获得了无罪的改判。
这不是农夫与蛇的故事，只是在冷冰冰的商界，一段英雄相惜的情节，有温暖，有情义，有底线。
贰：教科书般的失败
梦想，是人对自身价值的一种期许，犹如“人生的泡沫”，可以实现，也可以放弃。
对孙宏斌而言，以梦为马，方能前行。哪怕是付出沉重代价，也要去尝试。
1996年，顺驰从房产中介转为房地产开发，迅速成为天津房地产的“扛把子”，并逐渐打开了北京和上海市场，建起了六十余家房地产销售网络。
1998年，联想和另一家投资商中科集团将股份全部转让给顺驰。孙宏斌更加放开了手脚，彼时，他的梦想是做一家全国性大公司。截至2002年，顺驰用四年时间开发出30多个项目。
2003年，孙宏斌开始了全国扩张，他曾在公开场合放言：顺驰的中长期战略要做全国第一，超过万科！
而这一句豪言，差一点就成了现实。
2002年，顺驰规模不到十亿，到2004年，已逼近百亿，差点把万科从全国老大的位置下拉下马。2004年，他以13亿元资产迈入胡润富豪榜单前一百位阵列。
期间，通过挂招拍，顺驰的土地储备已超过700万平米。
抬高价格抢地与快建快消的激进模式，令孙宏斌成为地产业的一匹黑马，同时也引起业界不满，王石曾直言其是“害群之马”。彼时万科，已成军20年，掌门人王石面对这个狂妄的后辈，警告他要防范风险。
但孙宏斌已经听不进任何意见，高歌猛进的顺驰如同打仗冲锋时没有穿戴盔甲一般，很快就受到了重击。
2006年，国家对房地产进行宏观调控，高负债、高财务费用、高土地成本以及不到百分之五的低利润，压垮了顺驰这匹横冲直撞的“野马”。2007年，顺驰资金链终于断裂，多方设法未果，以12.8亿元的白菜价，被转让给了香港路劲基建集团。
“输得一塌糊涂”！孙宏斌承认。
顺驰成为了一宗MBA课程里因激进扩张导致失败的典型案例！
叁：风云再起
在离梦想一步之遥的地方跌倒，孙宏斌拒绝道歉，他沉寂了下来。但是，他这样一匹野马又怎会真正停下奔跑呢？
他还有融创。
沉寂了一段时间，他又上路了。
融创地产集团成立于2003年，当时定位为开发高档住宅及商业物业。初期也是走快速扩张的路子，在危机到来之时，由于其规模还不算大，被孙宏斌陆续转让项目而得以幸存，最终成为他东山再起的救命稻草。
经历过失败，孙宏斌的观念发生了变化，他开始注重公司运营的安全性、稳健性和纪律性，更加注重现金流。
他更加理性了，不再有不计成本拿地的疯狂举动。他划出毛利率的红线做为竞地的底线，一旦超过该红线，立即停止再举牌。
同时，他吸取了顺驰摊子铺得过大的教训，只以京、津、渝、沪、杭五大区域为布局重点。这一战略随着2012年一线城市地产的回暖获得了可观的收益。
有了风险防控意识，融创很快上位。
2010年，融创在中国房地产企业销售榜单排名还在30名开外，2011年，升至18位；2012年，排名已至12位。2017年上半年，融创以1088.1亿元冲进中国上半年房地产销售前十，位列第七。万科排名第二。第一是碧桂园。
“成为中国房地产第一”的梦想，也许是孙宏斌的执念，从未被他丢掉，只是他已经不再挂在口边。
这是一个从商的男孩到男人的蜕变。
野心仍在，只是多了一份定力，只是实现梦想的方法，已经不只华山一条路。
2016年，融创获得中国土地数量已列全国第一，其中百分之八十是通过并购实现的。
并购取得的成功刺激着他，2017年，他的狂野似乎又重现江湖。
150亿，拿下陷入资金困局的乐视；632亿，一举买下万达13个文旅城，76个万达酒店项目。与其他的并购资金加在一块，2017年上半年，居然超过了千亿。这些资金，据称来自融创自有资金，真金白银。
有人说，孙宏斌的融创中国火速驰援乐视、万达，是当了一盘骑士！
又有人说，融创如此烧钱并购，会重蹈当年顺驰的覆辙吗？
也许，当下正是孙宏斌距离梦想最近的时候，
抑或许，仍会背道而驰……
但人无梦想，“又与咸鱼有什么两样呢”？
现在的王石，已从万科谢幕，万科仍然是中国最大的房地产开发商之一。
现在的孙宏斌，还在一路狂奔。
商界，从来都是残酷而精彩的。
只有经历过试错的迷茫、坚守的焦虑和看准风口的坚持,才能在这个江湖书写传奇。
拭目以待，商界的江湖，是谁的梦马，谁的韶华，谁在浅笑，谁又神伤……
