原创： 招才马 订阅号：拼车时光
当开始和他聊天的时候，已经走了2/3的路途。当我问他是做什么的时候，其实他并不是像上车时那般酷冷，清响的声音里透露出有聊天欲望。
他：我做设计的，产品设计；
我：ui？
他：是的，其实我以前做服装设计；
我：大才小用啊哥们；
这哥们的公司100多号人，但是大家都很懵逼，不知道老板想干嘛，他老板是真正的富二代，在被京东背后的男人收购后，一个字“有钱”，老板的初衷是想做一个租衣服共享平台，同时养很多的设计师，定制化高端礼服等。但是公司很多人看不懂，觉得租衣服最后还是要到线下来看来试，这种低频的消费，何必线上化呢？这老板其实还开了工厂洗衣服，租的衣服都是洗好的。老板想把线下的业务搬到线上，随着老板想法的不断更新，开发人员都快疯了，因为大家觉的迷茫，没有成就感。
其实很多公司都存在这样的问题，老板最重要干3件事情：1.招合适牛逼的人，首先是合适；2.找钱，让公司有现金流，让员工们稳定；3.重中之重，定战略方向，这个错了，前面两个有也很难推进梦想。
所以做企业，牛逼的员工越多，公司的战略方向应该无限大，枝繁叶茂，不至于牛逼的人只能有一个人走过独木河，应该让牛逼的人被孵化成一条产品业务线，可以做全世界人的生意才是好模式（美团王兴说的）
这哥们其实很想大干一番，他说我出去做回老本行收入比现在还高，但就是想跟随做个大的，万一敲钟呢？
其实这种模式还蛮有趣，最后到达加了这哥们微信，我说产品出来后，记得让我尝鲜体验啊。感谢同行，早上的阳光照耀软件产业基地年轻而有活力的逐梦人，有提着豆浆的姑娘和背双肩包吃油条的小伙。
今天是7月最后一天，坚持了一个月，为自己点赞吧！真心谢谢您们的“未取消关注”，有哥们居然敢点击“在看”，我该如何报答您？
网络没好，手机打字。
