现如今,探索O2O的创业团队和传统企业越来越多,一身黑恤蓝牛仔短打扮上台的也越来越多。而后,我们就看到了一份名单,今年上半年国内消亡的O2O企业有300多家,涉及16个领域,分别是医疗、美业、婚嫁、房产、家居、出行、汽车、旅游、教育、餐饮、社区、零售、金融、服务商和其他。有业内人士预言今年下半年或明年将出现更大规模的O2O倒闭潮。其实,我们认真分析这份名单,发现这份名单上的企业,发现都是完成几轮融资的,也就是说,其实有更多的O2O项目在天使轮或A轮门槛面前已经挂了;其次,这些项目基本上是带着浓重互联网血统的创业团队操盘的。这个就值得说道说道了。
话说,《庄子·秋水》有这么一段故事:“且子独不闻夫寿陵余子之学行于邯郸与?未得国能,又失其故行矣,直匍匐而归耳。”说人话就是,据说春秋战国时,燕国寿陵地方有一位少年,不愁吃穿,可就是无缘无故地感到啥都是别人的好,衣服是人家的好,饭菜是人家的香,站相坐相也是人家高雅,见什么学什么。有一天,他听得有人说邯郸人走路姿势很美,第二天一早就滴滴了辆马车跑邯郸学走路去了。一到邯郸,他感到处处新鲜,简直让人眼花缭乱,当地人果然走出个虎虎生风,走出个一日千里,走出个恍如隔世。然后这位就逮谁学谁,有样学样,再然后,就悲催了,几个月下来,连正常该怎么走路也不会了,路费也花光了,只好爬着回去了。
有点意思吧。在这个互联网+的时代,新的经营理念和商业模式层出不穷,也都是实打实的成功案例。就如O2O。O2O的早期定义或者说表述其实应该是Online To Offline,OTO,就是将线下商务的机会与互联网结合在一起,让线上成为线下交易的前台。这一模式的出现,使大多数企业面对电商冲击时找到了一个回应的突破口。而后O2O模式迅速迭代,不再拘泥于线上推广-线下体验-线上买单,而是将线上、线下资源有机统合,优势叠加,实现体验、交易一体化,双向的TO,这才是2的内涵。甚至在一些先锋派眼中,连交易闭环也不是什么不可或缺的概念了。真正是所谓运用之妙存乎一心。
不过不管怎么玩儿,O2O有一个核心要素,就是技术支撑和线下能力并重,尤其是之前缺乏深思的线下能力。要不为啥非要两个鸭蛋,直接B2C不是多快好省。对于创业团队来说,他们与第二个鸭蛋最远的距离在于,对于用户真实需求和可控性线下服务能力的深度把握能力接近于0。这个是数值上的0,而不是概念上的O。如果没有线下的真切把握,就意味着商业模式和赢利模式设计可以直接证伪,那么各种布斯讲的故事画的饼,只剩下面对资本市场的忽悠了。就算融到资,啥时候烧光啥时候一拍两散。
那么,直接找个传统商家合作就好了吗?哈哈,如果是这样,是不是有点反向邯郸学步的感觉?一种新的商业模式的出现,绝对不是一个简单的加法概念。互联网基因团队当下或者说草创阶段很难独立玩转线下,不等于说他们代表的不是未来。胡乱作死的反面还有个不转型就是等死。横竖是死,难道非要比谁的死法更曼妙?线下传统企业、传统渠道,同样要进行互联网化的改造,才能对上新兴游戏规则的频谱,才有面对资本和市场大声说话的资格。当然,如果决定就守着自己的一亩三分地该怎么玩还怎么玩另当别论。
当然,说了这么多,并不是说O2O没前途了,要唱衰了。至少,在更新的理念和模式登台抢主角之前,O2O仍然是风口所在。有统计显示,仅7月19日至25日,就有34家O2O项目成功融资,其中包括有饭、Descomplica、买好车、卓仕物流等,涉及餐饮、教育、医疗、物流等多个行业。艾媒咨询此前发布的一份市场调研报告预计,2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。所以,看在这么多资本的份上,诸君努力。