这是前段时间学习《通往财富自由》的一个思维导图,通过思维导图可以很清晰的梳理我们的学习内容以及学习的要点。
突然想起前段时间,跟钟老师聊起教育孩子,钟老师建议我孩子大一点,开始交给孩子分类管理。让孩子从五颜六色的玩具里面,筛选出红色,绿色,蓝色。然后让孩子从中选出,长方形的,三角形的。再从玩具中根据材质选出塑料的,橡胶的,纸的……这其实就是锻炼孩子的逻辑思维,这种分类,分解的能力。
今天我用思维导图做了两个东西,做完之后,感觉一下子清晰明了,效率大大的提高。有时候我们感觉工作忙忙碌碌没有头绪,不妨我们也停下来,把工作分分类:重要紧急的,重要不紧急的,紧急不重要的,不紧急不重要的。然后再去做,是不是不是那么乱。
汇报工作的时候,我们是不是喜欢说事实,说现象,说问题。但是领导最先关注的是结果。然后是解决问题的办法。而不是愿意听你的抱怨,听你的啰里啰嗦。领导想知道的是:
1.你想说什么事情?
2.这个事情你有什么解决方案。
3.我觉得第二个方案可行,去做吧。
从这一刻开始,清晰的规划你的工作,然后把工作做清晰。
这就是【结构化思维】……