我极其受益的角色代入读书法，本质上就是通过身临其境来训练场景想象力、共情力以及洞察人心的能力。
不得不说，场景想象力以及沉浸在想象场景中的能力，是有个体差异的。
场景想象力强的典型是演员，好的演员必须全身心投入，某种程度上，我们都有必要学学表演，练的就是场景代入和想像能力。
这个跟大脑认知构造有关，我自己事从小愚钝学习不好，所以必须讨好老师同学来获取认同，后来混社会又必须向所有人学习，就这样把大脑塑造成共情力极强的模式，所以我能做到仅仅靠想象就进入到某种场景里，读史书代入，相同处境我会作何处理，然后再比较优劣，这种代入法让我有极迅猛的成长。
大脑思维的构建是个反馈、循环加强的过程，我安身立命的手艺必须要求风控，也就是说要事先尽可能的推演出更多的可能性，在这个循环反馈的过程中认知思维淬炼的牢固稳定，所以场景想像、预演的能力就成了必需，由此衍生出来忧患意识、安全意识、谨小慎微，一切的发源都是大脑能够想像场景。
我曾以为所有人都和自己一样，这是人性，都习惯把自己的认知当作整个世界。
有的人真的无论如何都没办法让自己沉浸在一个不存在的、想像出来的场景中，这种类型的人同理心、共情力会相对弱一些。
一般来说，以场景想像为生的肯定洞察人心的能力就强，比如演员，作家，诗人，有人文气质的人是比较具有场景想象能力，所以这个能力是可以后天培养的，虽然我们的遗传、个体差异不一样，成为顶尖需要天赋，要练到及格甚至优秀还是可以的。
为什么很多人看了很多书、自以为明白很多道理，但是依然没办法实质性地改变自己的性格，重塑自己的价值观、改变自己的行为方式，进而改写人生？
根本原因就是我们的行为往往是在一个元素丰满的场景当中被激活。
以我们职业交易员为例，真正的学习训练不是在商学院里面学那些经济、金融课程，而是会看军事著作和名将传记，有的交易员和投资家还会专门去接受真正的军人的训练，军事是人类最极端的复杂场景。
吴起说：“凡兵战之场，立尸之地，必死则生，幸生则死。其善将者，如坐漏船之中，伏烧屋之下，使智者不及谋，勇者不及怒，受敌可也。故曰：用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑”，临场应对，就像是在“漏船之中、烧屋之下”，哪有思考的时间，全是本能的决策应对，投资、交易跟军事一模一样，只不过激烈程度差一级，拿的真金白银而不是三军性命。
在军事中、在军队里，才能真正体察到什么是领导力，什么叫决策，什么叫信念，什么叫团队。一样样的面临巨大危机，老王就比老贾应对好的太多，一个杀伐果断，一个贪多求全，注定是不一样的结局，老王就是从军队里历炼出来的啊。
如果没有那么强的想象力，不妨采用笨功夫，让自己多多历练，进入到一种真实的场景当中。
领导者要接地气，不知道团队伙伴的思维意识和真正需求，就会不知不觉有那种高高在上的心态，说话做事难免夸夸其谈，深入群众，是真正的场景教育。
场景很重要，它塑造个体的能力、能量远远超乎我们的想象。每个人都是过往经历的集合，也可以说是过往所有场景的集合，我们跟人相处，实际上是跟他之前所经历的所有场景在打交道，这就需要我们对他人身上自带的场景有深切的洞察力。
