不连续性

本篇是根据中欧创业营的李善友教授在罗辑思维的演讲整理而成。

李善友教授去了斯坦福大学进行了为期一年的研修,在今年的6月份,回国后他提出了“不连续性”这四个字,指出了商业史上一些曾经很牛逼的企业,到最后衰落的原因。

不连续性这四个字是李善友在研究归纳法时的收获。现在的大学哲学系里面,一般都设有归纳法的课程,归纳法分为两种:一种是空间性的归纳法,例如:你在亚洲看到的天鹅都是白色的,所以你说全世界的天鹅都是白色的——一个规律,在这里适应的,在别的地方也适应。第二个是时间的归纳法:在过去适应的,在将来也适应。典型的例子有:在过去的经验里,太阳总是从东方升起,所以,在将来的日子里,太阳将会继续从东方升起。

我们人类到目前为止的知识存储,有90%都是由归纳法产生的。即:我们认为,按照过去的经验是可以推导未来的,我们认为太阳总是从东方升起,那是因为,昨天的太阳跟前天一样升自东方,而前天又跟大前天一样,最后演变成一条“连续性”的曲线。而这条曲线是否会出现问题呢?

“会”

举例来讲IBM的例子:在1984年的时候,IBM正如日中天,营业额不断的创新高。那是因为他们的主营业务“大型计算机”的成功。但也正是在1980年代,随着英特尔的382芯片的上市,市场上不断的涌出各种小型PC机,在当时的IBM看来,大型机的市场很稳定,也最赚钱。就像一条连续性的曲线一样。IBM觉得大型机市场还没饱和,依然存在着巨大的增长空间。所以就直接忽视了PC的业务。但到了八十年代末,这条曲线就出问题了。个人PC市场发展迅猛,马上就超过了大型机并取代了大型机的市场,以至于IBM在1990年代初期的时候出现了50亿美元的巨亏。关于IBM后面的命运,相信大家也都知道了。

李善友教授主要想指出的就是:不能依靠过往的经验来判断未来。那条连续性的曲线终会有停止的一天,要找到新的成长突破口,假如当时的IBM毅然将PC作为主要业务来发展,或许他的明天也会变的不一样。

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