很多人在读《三国演义》时，都笑蒋干是个“蠢材”，上了周瑜的当还帮人数钱。
但翻开《资治通鉴》，你会发现司马光笔下的蒋干，完全不是那个样子。
蒋干，字子翼，是江淮一带响当当的名士。“有仪容，以才辩见称，独步江准之间，莫与为对。” 也就是说，这人是颜值担当，更是辩论赛冠军级别的选手。
这样一位顶尖的说客，被曹操派去游说周瑜。结果呢？蒋干去了，见了周瑜一面，回来对曹操说了一句：“周瑜雅量之高，不是凭几句闲话就能离间的。”
然后，就没有然后了。
蒋干为什么一句话都没说？真的是他被周瑜灌醉了脑子不清醒吗？
读懂了周瑜的这波操作，你就读懂了什么叫“顶级的人力资源管理”，什么叫“职场反套路”。
第一招：预判你的预判，抢占定义权
蒋干刚到，还没开口，周瑜直接迎上去就说：“子翼，你大老远跑过来，是为曹操做说客的吧？”
这一招叫“把天聊死”。
在职场上，很多时候对方抛过来的球很难接。蒋干本来准备了一肚子说辞，结果刚想张嘴，就被周瑜扣了个“说客”的帽子。如果蒋干承认，那就没资格谈交情；如果否认，那就是此地无银三百两。
周瑜直接把谈判桌掀了，告诉蒋干：“你的底牌我全知道，别演了。”
第二招：秀肌肉不秀情怀，用事实说话
接下来，周瑜没有跟蒋干辩论天下大势，也没有谈理想，而是带着蒋干参观了自己的军营、仓库、兵器库，然后摆下盛宴，展示自己的侍女服饰和奇珍异宝。
这是什么？这是实力展示。
周瑜在用行动告诉蒋干：你看我现在的排场，兵精粮足，生活优渥。我在东吴过得很好，我有房、有车、有队伍。曹操那边能给的，我这里都有；曹操那边给不了的尊重，我这里也有。
第三招：亮明底线，且把功劳归于老板
酒酣耳热之际，周瑜说了一段千古名言：
“大丈夫处世，遇知己之主，外托君臣之义，内结骨肉之恩，言行计从，祸福共之，假使苏秦、张仪更生，能移其意乎？”
这话翻译过来就是：我跟着孙权，那是遇到了真爱（知己）。我们不仅是上下级，更是过命的兄弟。老板信任我，言听计从。别说你蒋干来了，就算是战国时期的顶级说客苏秦、张仪复活，也别想动摇我。
周瑜的高明之处在于，他把个人的忠诚，转化成了对“孙周关系”的维护。他不是说自己不想跳槽，而是说“我和老板感情太好，拆不散”。
毕索心语：
蒋干之所以一言不发，不是他被忽悠瘸了，而是他明白了：周瑜的心，是真的收买了。
在职场上，挖墙脚最难对付的不是那些嫌工资低的人，而是那些在这个平台上找到了归属感、被老板当成合伙人对待的人。
曹操输给孙权的，也许不是兵马，而是那份“骨肉之恩，祸福共之”的格局。
对于管理者来说，这或许是《资治通鉴》给我们最大的警示：留人，先留心；留心，先给情。
