1、要及时清除“垃圾”。
一匙酒倒进一桶污水，
得到的是一桶污水；
一匙污水倒进一桶酒，
得到的还是一桶污水。
五好青年
和自甘堕落的人
呆一起，
也很容易沾染恶习。
正如家长所担忧：
“别把我家孩子带坏了。”
酒与污水的比例
不能决定这桶东西性质，
起作用的就是那勺污水，
只要有它，
再多的酒都成了污水。
2、“烂苹果”真正可怕在于它惊人的破坏力。
所有组织都存在
几个难弄的人物，
他们只会
搬弄是非，
传播流言、
破坏组织内部和谐。
如果箱的烂苹果
不及时处理，
便会迅速传染，
其他苹果也会被弄烂。
一个正直能干的人
进入一个混乱的部门
可能会被吞没；
一个人无德无才者
能很快将一个高效的部门
变成一盘散沙。
破坏者能力非凡的原因
在于破坏总比建设容易。
工匠精心制作的陶器，
能被驴子一秒毁掉。
即使拥有再多巧匠，
也不会有多少像样的成果。
你的组织有一头驴
就应该马上清除；
如果无力这么做，
至少把他拴起来。
3、企业是个人的集合，整体效率取决于内部每个人的行为。
企业中难免有污水，
污水又难免会带来
各种矛盾和冲突。
管理者要掌握
酒与污水
冲突、协调的技巧。
发现人才、善用人才
人才大战中占得先机，
是管理者引领企业
成功的重要砝码。
剔除破坏力“污水”，
使合格者的目标趋同，
这就是人才的运作。
结
我们的可视范围，
60%的眼光放在
10%的人才身上。
15%的目光
留给70%的庸才，
剩下25%目光
坚定不移盯住20%的人。
污水还没发臭之前
魔术般将它悄悄净化。
即使倒进芳香甘醇的美酒，
也不会坏了雅兴，
这就是最好的效率。
