01.不做完美主义者
做出一个决定时通常只需要考虑5-10个重要因素，花太多时间关注微小因素，影响对重大因素的考虑。
02.逐个层次分析
任何问题都存在很多层次，就看我们的关注点在哪儿，过于关注细节，容易使分析混乱、令人迷糊，为了合理决策你要有意识地在不同层次之间转换，以对具体情况形成全面认识。
03.决策工具
多数人在多数时间受到潜意识和情绪控制，这导致劣质决策，特别是在群体合作时，决策更应该基于证据、符合逻辑。
04.多问问总没坏处
把每个决策都视为一个押注，压对有一个概率，有相应的奖励；压错有一个概率，有相应的惩罚。有时即使压错的可能性非常大，但压错的成本几乎可以忽略不计，而压对的概率虽然很小，奖励却很高，这时不妨试一下，多问问总没坏处。
05.做好预期价值
提高你压对的概率，把概率视为你犯错可能性的标尺；在你最有信心会获得回报的时候押注；最好的选择是好处多于坏处的选择。
06.合理排序
先把“必做之事”做完，再做“想做之事”；集中注意力在重要的事上，不重要的事情留着；准确区分概率和可能性，万事皆有可能，重要的是概率。
07.简化
每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。
08.使用原则
识别每一件事，然后选择对其适用的原则，像在玩游戏一样。
09.可信度加权
避免不合逻辑地高估自己的可信度；不区分可信度不同的人。
10.最好的决策者
拥有理性、想象力和毅力，知道自己看重什么、想要什么，同时也利用计算机、算法和博弈论。
