经过一段时间的调整，情绪得到了很好的控制。做好眼前事，按目前的定位，我们隶属于吴经理手下的一个部门。这样，基调大概是定下来了，这样也好，压力小了很多，至少采购和人员调度我们方便了很多。至于金钱方面，不能强求。
一些产品会陆续到这边加工，一些新样品的开发也会在这边，目前最主要的工作是新样品开发，做好资料，并写好工艺流程。车间实际操作及品质的把控还处于摸索阶段，年前大概会有结果。
人员培训方面，两个小年轻要根据个人的特长，一人要在年前学会车工，另一人要学会手工操作，两人搭配要能完成除了出纸格外的全部工作。
出格师傅要发挥出做包包、手袋的特长，在开新样品的时候要有自己的思路，不要让思维受限在做鞋的思维和工艺上。
作为箱包部门的带头人，我也要打破思想的束缚，要逐步深入到手袋、包包这个领域中去，虽然年龄大了接受新鲜事物的能力要慢一些，但这些已经不重要，操作方面的事交给两个小年轻去做。技术方面交给出格师傅，但我这里要能看懂纸格，会写工艺流程。
离春节放假也只有六、七个礼拜了，要抓住这一小段时间，学会合理安排下面人员做事。
要戒掉自己的情绪，凡事都多去想一想，不管对错都不要去解释，因为在这里一定要夹着尾巴做人，否则会一地鸡毛。
