【门艳#20210325第17天，共90天】

红涛

本群社群运营官培训学院，今天我们的会议也跟大家说了关于未来的事情。

社群运营培训，分初、中和高级。目前需要大量的团队，前期能够植入到对方的系统里面，对方愿意分钱给我们，也愿意分润给我们。当你发现呢，当我们愿意我们付出的时候，你会发现未来你的收益会越来越多。

你只需要把流量盘活激活就可以。

什么叫社群运营官呢？就是你要懂得社群运营的整体设计架构，而不是简单只是知道怎么去发个朋友圈，简单的跟客户一对一聊。

你不仅站在一个简单的一个视角上去看待社群运营官。运营官，是一个相当于是架构师的角色，不仅仅能够把前端，中端后端的设计全部掌握掌握，还能设计整个社区运营的流程。

以上这张图，如果各位你能看懂社群运营官的这张图。你现在出去卖我们的社群运营系统。如果是顾问费指出这个方案，其实所有的方案都基于这张图出来的，如果各位现在不听后面的内容，你把这张图研究透了，这个你接下来在辅导企业的过程当中，其实你就能收钱。

你现在只把这张图里头能卖钱出去，那整个社群应该培训它分五个部分:

道法术器用变，整个道德层面，包含三个板块。第一个，我们在帮助一个企业做社区运营和设计的时候，我们要对这个企业他要提供的产品和服务进行进行。

这个平台到底要干什么？他解决客户什么的问题，解决用户什么痛点？

如果你没有这套体系去做，你会发现整个社群运营，要么你就发现关注到其中一个，有更加的高空视角来看待社群运营。

第二个道德层面，你有没有超价值的产品链的设计？你帮助一家企业或者自己做社群的产品线是什么？你的入口级产品是什么呢？然后你的这个爆款级产品是什么呢？你的中分及产品是什么呢？客户的消费和购买主张又是什么呢？然后你有了这个产品以后，你发现你要对你的产品或者品牌或者创始人的故事进行梳理，那这里面你必须有个直击人心的品牌故事。

直击人心的创始人故事，创始人微商做的事情，或者有一个非常亮眼的标签。

这个创始人做了什么事情，让别人愿意和你一起合作，而愿意和你一起做这个愿意购买的产品，会进入到你这个系统参加你的服务的，所以这是关于道德层面。

其实它是要解决人心人性的问题，当我们有了道德层面设计的时候，方法是什么呢？你会发现你的平台宣传的非常好，但我从哪进去？我怎么参与到其中？作为用户怎么办呢？

我们必须有爆品的引流设计，那比如说你现在看到我们整个毕业学院有七天营，很多这个产品就包括你做线下的产品，比如说我们做开开实体店有9.9的爆品，有19.8爆品，而且要先帮别人引流到你的店里来。

其实相当于你把你的这个店开到线上，如果你开多个社区，其实跟你开线上的连锁店一样的道理吧，其实相当于把你原有的线下的渠道，线下的网络搬到线上再重做一遍，那别人就会关注你的产品。

第二当客户买你的爆品产品以后，要让他购买你后端的产品，有后端的价值和主张。

所以在你的爆品和引流产品，要设计他的功底和接下来的价值主张，就购买新产品的价值主张，你至少有其他理由，有各种案例，有各种这种成果展示，那别人才会愿意被你所吸引吗？所感召吗？那最后你才会有一个，当他购买了你的相对装配产品以后，你发现这个系统里面有好多产品他都想要，好多服务他都想要，如果单一购买的话，你就给她花很多钱，这个时候你要干一件事情。

超连接度的会员设计，因为成为这个会员以后你就会有很多钱，很多钱赚，或者有很多服务可以享受很多产品的折扣可以购买，当别人成为会员了以后呢，你就可以一步步晋升，把它变成共赢合伙人机制。

在法的方面要完善这个四个系统，那在整个课程里面我们会逐步的去拆解这四个这几个点。

那器是什么呢？等你发现我有了这个主张。我的客户从哪里来呀？我怎么去引流啊？我的引流主张是什么？那我们的引流，我们引流的阵地要么是朋友圈就是朋友圈怎么运营啊？怎么发呀？那现在呢，你发现这个现在的视频号已经成为了非常重要的一个超超强的链接的工具，那超强链接工具我们要用好气呀，然后视频号的布局该怎么做呀？

你要做你的产品和对外的主张，你必须有一个一文一图，一是什么一文一图视频，因为销售信怎么写？你要写一个销售性啊，然后看完以后就知道你的产品，他想购买，你这个直击人性的销售性然后抓眼球的海报，然后一个视频的见证，你要去做这些，当然这里面还涉及到一些软文和软文，软文的写作和短文的写作，我们都要包含在工具里面，那同时你要建属于自己的流量池，你的流量是在哪里？你的客户画像是谁呀？那哪些怎么去和别人。

我们要去落地，你一个企业里没有远景使命价值观，没有战略规划，你会发现你的生活其实没有任何的生命力，你只是一个卖产品的社群，或者卖一个简单理念的社群，所以我们要从顶层上来解决这个问题，那比如说像毕业学院，他的这个文化，然后这对我们整个班主任也好，助教体系也好，对我们所有的餐饮的这个学员也好，还有做人的慷慨压力，它的体系高额的智慧，提出的行动啊，对规律的探究对薪资的。这个敏感，财富丰盛，让梦想的循环或者有趣，有料的创业人生这所有的东西其实都是我们向往的，是不是你，你要么是做不到，你愿意，你想做成这样的人，要么你需要，你暂时还没有达到，要么是重点，要么是欲望，那么真正做到这两点的。

身边的很多人他愿意做这些事情，那你发现呢，我们在帮助企业在梳理使命和价值和远景第一，要么你的使命和价值观是基于用户的痛点思维，比如说像变学院，那很多人有变现的痛点啊，变现不怎么办呢，我的使命就是帮助1000万人拥有变现的能力，比如说智慧学院，然后生命遇到很多卡点，让很多让1亿家庭，提升他的智慧生命智慧的维度是不是这样的道理？那您发现呢，那有些人他是有向往需求的，那比如说我们在设计的时候呢，有人想过上有趣有料的人生，那他进入他的用户的向往需求，我要把用户向往的这种需求把它量化成标准词语

要帮助一个亿的这个中国老百姓，然后改变财商观念，我让一千万的中国老百姓的家庭实现资产倍增，我让100万的中国老百姓实现他当下阶段的财富自由的每一个财富自由的阶段都不一样，有的财富自由，他一年被动收入，一个月被动收入1万就行，我要把这个结果去量化，所有的结果量化以后又会反过来。根据量化的结果再次设计我的产品，那你的整个系统就形成了一个整个逻辑，这个是所有的人节点，包括运营商，包括会员，包括助教，他都是在服务我们的目标的服务，我们的使命的服务的愿景的，你发现这个时候你这个时候有愿景，有创始人的故事有刷新，我们把它做成品牌故事的时候呢，你基于这个品牌。

人心会被放大，你的平台好，平台的创始人，文化 ，发心都好，就愿意跟随你

了解源头，创始人的成长故事，从经历中提炼思想理念，赋予对应的使命与愿景。

想到

了解社群运营的底层逻辑，是极致的利他思维，找到客户的需求，帮助客户解决痛点，创造价值感！

如何做？

只有躬身入局，积极落地的实操，才能掌握社群运营的规律和方法。