【同读一本书】
2016-03-09
《谈话的力量》
【正文】只要你用心，通常总是能够把消极的批评转换成积极的赞扬。如果关系不大，你没有必要因为失败而批评对方，可以赞扬他们在一定程度上的进步，或者是尝试的勇气。
【感悟】在下属做错事情的时候，更多时候是给予下属的是批评、指责。但当批评下属的时候有没有考虑到她们的内心感受，事情做的不好，本身就已经很自责了，我们作为上司没有更好的去指引她，没有更多的去教给她一些方法，还过来指责她，员工内心有多委屈，与批评和指责你的员工，不去多去发现员工身上的发光点，进行去赞美她，让她更有动力。
