如果你想换个工作，
如果你想找到更多的客户，
如果你想找到男/女朋友，
如果你遇到了某个难题，
……
你会怎么做呢？
解决方案之一，向他人寻求帮忙。
这个时候，大部分人的第一反应就是求助自己熟悉的人吧，比如家人、好朋友、交往密切的同事等。
但是，你知道吗？
出乎人们意料的是：泛泛之交比朋友更有用！
我们可能认为朋友和家人比泛泛之交更能帮我们获得一份好的工作，但这可能是错的。
只有1/6的人是通过家人或朋友找到工作的，其余的人则利用偶尔或很少见面的人（现在或以前工作上的联系人）找到了新工作。
尤其感到震惊的是，超过1/4的人的工作是通过那些几乎没见过的人获得的。
——《破圈》
这是怎么一回事儿？
前作《80/20法则》畅销100万册的“连续创业家” 理查德•科克发现，人与人之间的弱连接，是决定一个人人脉广度和成功与否的关键。
你不需要魅力十足，也不需要有眼色、会来事儿、高情商发言，只需要挖掘弱连接，找准社交枢纽，一样可以拓展朋友圈，让不熟悉的人帮你成事。
01
经常见面交往的人，我们称为“强连接”或“强关系”。
那些偶尔见面的甚至只有一两面之缘的人，即为“弱连接”。
上述研究表明，通过弱连接比强连接帮助你找到工作的概率大大大很多。
为什么呢？
我们认识的人会在不同的圈子里活动，因此掌握了我们所没有的职位信息。获得一份新工作的最佳方式是我们没在找一份新工作，却通过一个关系较远、来自不同世界的人偶然发现了一个工作机会。格兰诺维特说，我们做出重大职业转变的机会（从一个工作领域跳到另一个工作领域）与我们在不同领域接触的人数大致成正比。
我自己的两段职场经历，也非常符合这个研究结果。
第1段经历：涉外律师
很多老伙伴都知道，我是律师。其实我是日语毕业的，并非法律专业。那么，我毕业后的第1份工作为何是进入律师事务所呢？因为（第一次见面的）面试官的推荐。
毕业之际，我在面试某日资的房地产企业时，被第三轮的面试官即该房地产公司的女性高级合伙人，转推荐到了律师事务所。
因为她说，律所更有前途，而且我跟随的律所合伙人是非常优秀的大律师，和前面那位面试官是好朋友。
当然那是一家从事涉外业务的律师事务所，以日语为工作语言。
就这样，我跨界从零进入律所，然后一次性高分通过司法考试，顺利的成为律师以及合伙人。
第2段经历：学生的学习障碍解决专家
很多伙伴不知道的是，今年9月，我从上海迁居到北京，从律师转型做学生（初中生高中生为主）的学习障碍技术解决，属于教育大版块。
我在一个月内决定转型，并把家从上海搬到北京。之所以做出这个快速大胆的决定，也是因为一个弱连接。
北京已经有一位在专门在这方面做了10+年的王老师。2017年起，王老师跟着我先后学习了逻辑力和精时力（精力和时间管理的合称）课。
术业有专攻，虽然他跟着我上课学习，只是因为我在逻辑力和精时力方面更强。这位王老师自身是非常优秀的，年龄也长我很多岁。
在精时力课程以外，我们也保持着联系。他会和我分享他为学生做的技术干预案例，或者分享外地旅游的图片。
我们只是偶尔联系，但这么多年一直保持着联系。
今年上海疫情，我偶然表达了想要职业转型的想法时，这位老师马上热情邀请我来到北京，一起开展教育事业。
这印证了文中说的“我们做出重大职业转变的机会（从一个工作领域跳到另一个工作领域）与我们在不同领域接触的人数大致成正比”。
02
以前，人们总认为只有强链接才是有价值的。
弱连接的这个新理论，对我们来说超有帮助。因为，弱连接对我们的生活有着无比巨大的影响。
随着科技发展，尤其因为疫情等，人们的线上生活和网络社交在生活中占比越来越大。
你很轻松地和数千数万公里以外的人建立联系，成为微信好友。我的微信好友里还有很多其他国家和地区的人，比如新加坡、马来西亚、中国香港、中国台湾等。
人们因为参加同一个课程，或者有共同爱好，隔着千山万水也能聚在一起，轻松地建立连接。像很多人听了我一次课，然后就加了我的微信。
每个人的微信好友都有数百名，乃至数千名。这便是弱连接。
或许过去，你觉得这些微信好友是负担，因为大部分人一年也聊不了一次，甚至你都没有见过他。
现在，你发现，他们都是你的隐藏宝藏。
没有一个人的成功是100%归功于自己。一定离不开老师、合伙人、顾客、投资人、下属等等他人的支持和帮助。
弱连接，为你的成功多了一条新路径。
或许某天，你在朋友圈里发布了一则信息，想要找工作，想要男/女朋友，立刻便有一位一面之缘的微信好友为你推荐了机会。
03
当我们知道了弱连接的巨大力量之后，接下来自然就要问“怎么做呢？”
或许你也会想“为什么我之前在朋友圈发布了信息，然后石沉大海呢？”
书中有一个建议是：成为超级连接者，与大量的人（也许上百人）友好相处！
这里要注意的是，即使你的微信好友有上千人，你未必就是超级连接者！
美国国税局（ IRS ）与超过1亿人有联系，源源不断地接收大里侍息和人们辛苦赚来的钱，无情地发出催税单。然而， IRS 并不是一个超级连接者，因为它不会将单个用户与任何其他用户连接起来！
有些人也是如此。从理论上讲，他们有非常棒的人际网络：他们可能认识成百上千的人，并且与所有认识的人相处得很好。但是，如果他们从不费心把认识的人相互连接在一起，他们创建的联系网络就像电视或税务人员一样毫无用处。
超级连接者，顾名思义，你要做的是在人们之间建立连接。具体如何做呢？
只要你有这个意识，相信有各种各样的方法，发挥你的创意。
书中有个有趣的做法：
我们采访过一位出色的联络人，她说每次见到一个联络人，她都会问他们想见什么样的人。然后她找到一个潜在的相关人士，并给他们互相介绍。
此时，你可能会担心：“如果做超级连接者，是不是意味着我要花很多时间和精力去经营呢？”
并不需要！所谓弱连接，意味着练习次数少，培养和维系每个联系人所需的时间是有限的。你并不需要在每个连接上花太多的时间和精力，否则那就是强连接了。
你可能还有担心：“我的性格很内向，我能成为一个超级连接者吗？”
书中说：
有趣的是，我们为了撰写这本书而采访到的许多“超级连接者”其实都相当羞怯或谦逊，与外向、强势、有吸引力的社交达人的流行形象相去甚远。洛伊斯在芝加哥当代艺术博物馆的一场招待会上显得“有点不知所措”,“她有时会有点害羞“……
好，至此你已经学到了很多，你准备如何去应用呢？
在拆书现场，有一位小伙伴L分享了这样的例子：
（A1）
特别巧，今天有一个人跟我联系，她是以前我孩子很小时候去的绘本馆的一个老师，后来她不在那干了。今天突然给我发了个信息，说上周参加了一个拆书活动，知道我也在拆书帮。
我当时就回了一句说：“噢，这么巧啊。”
然后没再说话。我就想“我跟你又没有什么关系”。
（A2）
今天学习了这部分内容后，我觉得这就是建立弱连接的很好时机。
拆书结束后，我准备立刻回复她，并且问候她的近况，和她多聊几句。
拆为己用，我们给小伙伴点赞。
不论某一段关系在未来是否有回报，不论对方未来是否会带来重要的信息或者机会，从现在起，对待任何人，我们都可以更多一些沟通和友好，而少一些冷漠。
如果你在朋友圈里看到有人发出了需求，那么也请在力所能及的范围内多体贴地帮助他人。如果你无法解决他的问题，那么想一想你周围有哪些朋友可能会帮到他呢？为他介绍一个你的朋友吧！
此时，你就是超级连接者！
最后来个彩蛋：在拆书结束之后，有位参加活动的小伙伴立刻帮我介绍了一位男朋友候选人，哈哈。
谢谢小伙伴对我的爱，这也是超棒的拆为己用！谢谢这位超级连接者！
利人、利己，所有人共赢！
