一年有365天,一天有24小时,一小时有60分钟,一分钟能做什么?一分钟能衍生出一种管理方法。今天的剽悍晨读就向我们分享了“一分钟管理法”的三个诀窍。
1、一分钟目标
具体做法:将目标写在一页纸上,用简洁的语言表述,并且明确衡量标准和完成期限。这些内容应该用一两段话就说清楚,读一遍大概只花一分钟。这种方法,对管理者和员工都是大有益处的,能让大家在最重要的工作目标上达成一致,从而水到渠成地高效完成后续工作。
对个人而言,我们也可以在确立好目标之后,行动过程中定期花一分钟自我检查,修正前进方向,高效达成目标。
2、一分钟称赞
当他人做出一些成绩时,花前半分钟及时称赞,说出具体的成就,接着沉默几秒,让对方体会做对事情带来的喜悦。再用后半分钟,鼓励他们继续这么做。
对自己也可以用这种方法,分段完成必做任务时,适当给自己肯定或奖赏,让自己动力十足,保持好的状态直达目标。
3、一分钟更正
错误发生后的前半分钟立刻进行更正、确认、分析。沉默几秒,让对方审视自己所犯的错误,让他们能更好地接受自己的错误。后半分钟告诉对方,他们的实际能力比这次表现出来的更强,你对他们仍有信心。
“一分钟”是一种生活哲学,指引我们准确、果断的判断、行动、更正、前行。如此一来,我们就能拥有更多可支配时间,做更多人生里重要的事。大家都学起来吧!