有时我们做项目，可能会踩在某一个风口或趋势上，这既是一件幸运的事，又是一件要格外小心的事。
为什么说是幸运的呢？因为当项目处于某个趋势或风口时（例如1年前的鲜货火锅），迅速腾飞的机会是很大的，往往并不需要你过多的聪明才智，市场趋势会自然推动品牌成长，咨询公司相对来讲也会比较轻松。
为什么又要格外小心，因为既然是趋势，那就不仅是你服务的品牌做成功，其他品牌只要按照趋势去做，同样会成功。那你如何保持并建立长期优势，才是需要格外小心的事情。
当趋势来临时，我们首先必须要关注两个点：
①是否能掌握先机
②手中是否拥有足够的资源
但只做到这两点远远不够，这只能帮助我们顺应并抓住趋势，获得初期的成功。在掌握先机和资源后，我们必须在趋势下发展策略，而品牌从“依靠趋势”进入到“依靠策略”，其核心关键是要具备“完整性”、“全面性”。即我们把握趋势后，为顾客提出的价值主张，必须要上升至“全面、完整”，能够从各方面去积累价值。哪怕我的价值主张可能非常简单，也要竭尽所能，从各个维度去规划，让消费者有全面性的价值感。
